快过年了，码农开始了他的要账之旅

只看该作者 · 2016-12-16 10:04

接包已经理清楚自己工作内容，不能中途给你外加其他内容，威胁什么你不做这些，尾款就没，什么的，这情况很多，整个系统方面不是你接的，你只有保证你那部分正常就行了，还有温控模块是另外一个项目，那么肯定一码事归一码事吧。人家这个做好了就应该收到钱，你系统问题那是你其他方面出了问题，怪人家工程师什么事情。温控没做好你温控项目不给钱不就行了。你可以说项目黄了，让人家少收点给你，看人家工程师自愿了。

1万 · 2016-12-16 14:12

多年以前，我有个研发项目的软件通讯部分遇到问题，虽然自己慢慢摸也能搞出来，但毕竟软件不是我强项，不值得花这时间，于是请一个朋友帮忙，说好一万RMB解决问题，其实也就是帮调好通讯函数给我调用，结果他两天搞定，最后因为合作客户那边的问题，我的产品没能真正量产，整个项目没有盈利，但我自己掏了一万给那帮忙的朋友，他了解项目情况，也没说什么，这么多年来一直是我最好的朋友之一。

只看该作者 · 2016-12-16 16:08

吃一堑长一智啊。看来以后项目责任一定要明确。该你的就你做，不该你做的，绝不的动手。

只看该作者 · 2016-12-16 16:40

真心感觉把问题解决掉了再提钱的问题，钱也不是很多，何不让人给的痛快些

3万 · 2016-12-17 11:43

mohanwei 发表于 2016-12-15 14:47
目前看理似乎还在楼主这边。
外包签合同一定要划分清楚双方责任权利

太多这种情况了。我原来就遇到一个，我坚决不接额外的工作。然后对方就挑我毛病扣钱

3万 · 2016-12-17 11:45

bbstr 发表于 2016-12-15 15:37
这种事情是没有办法的，一个项目完整的搞下来，拿到尾款，甲方也满意。这是皆大欢喜的事情，但是很多情况是 ...

正解

只看该作者 · 2016-12-17 19:21

本帖最后由 liuyu305 于 2016-12-17 19:25 编辑

wgj_fly 发表于 2016-12-15 14:00
如果他不把我qq删除掉，我可以在qq聊天记录找到详细的证据，让大家了解这个事情的来龙去脉
...

你可以在消息管理器里面查看，即使删除了，加入黑名单了，聊天记录还是存在的。这个我测试过，你可以仔细找下，保存的是QQ号，不是昵称。

只看该作者 · 2016-12-18 10:12

顶楼主

只看该作者 · 2016-12-18 14:40

接外包的活，要讲清楚责任分工。找对人很重要。

1万 · 2016-12-19 08:15

项目管理一塌糊涂。东挪西用。
想用小虾米去钓大鲨鱼，结果还赔了鱼竿
招标项目的人都不傻的，找一些资历不够的很大一部分就是冲着坑你去的
图样图森破啊

1万 · 2016-12-19 08:16

接外包还是发外包，还是找本地好啊

只看该作者 · 2016-12-19 09:50

顶上去，建议各大门户论坛发一遍，微博发一遍，让这样的2b没法混it圈

1万 · 2016-12-19 15:59

吃瓜群众路过

只看该作者 · 2016-12-20 17:07

诚信最重要！！！
我每次跟别人合作第一个项目的时候，不谈钱，看着给，我表达出我的诚意。第一个项目结项后，觉着我技术还可以，那后续继续合作，按行情价来。觉得我技术不行，那就算了。
有次帮之前同事的公司搞一个imx6+switch的驱动，搞出来后给了6k，偶然一次，在网上发现了那家公司将这个驱动外包的价格是15K，想想首次合作也就算了，更可况是帮朋友。
但是他们那个总监有点恶心，我把我搞出来的资料，源码都给他们了，那个总监居然让我给他们讲这个讲那个，还得帮他们解决其他问题，这个我自然就不乐意了，但是又看在朋友面子上，就忍了。
后来我直接找我那朋友说，以后你们公司的项目就别找我了，如果有其他的项目咱还可以合作。

只看该作者 · 2016-12-20 17:16

做电池化成柜的？

只看该作者 · 2016-12-20 17:22

电工何必为难电工呢

1万 · 2016-12-21 13:06

wgj_fly 发表于 2016-12-15 11:59
甲方现身了，那我只陈述这些事实，世事自有公道，我会把所有信息都在网上发布，请qiushou同学查收，你也可 ...

LZ，我也是接外包的，能理解你的处境。外包合作有些地方要注意：
1、不管关系熟不熟悉，一定要要到定金后再进行开发。
2、转包的合作要小心，客户拿不到他的尾款时，你也难拿到。
3、尽量功能验收通过后，再给源码。
4、基于你的源码二次开发的要格外小心，尽量在进行二次开发前把项目结束。
5、下次要到现场的合作，优先说清楚“请假费、路费要报销”。
6、尽量缩小尾款额。

只看该作者 · 2017-1-20 17:31

wgj_fly 发表于 2016-12-15 19:56
显然不是啊，如果是我的问题，我会在那解决掉的，参考第五楼楼主与介绍人老王的对话，东一榔头西一棒槌的 ...

看了项目双方的对话，心里真是五味杂陈。
甲方太强势了，出了问题，不能都推到乙方身上。特别是温度模块项目，人家钱都没收你的，纯属帮忙，做成什么样子你都应该感激才对。退一步说，这个模块真是这么重要，就应该掏钱让乙方好好做。
不过乙方也要有心里预期，事情到了这步，钱肯定是要不回来了。还好不多，以后几十年的技术合作，尽量绕着这种甲方走就行了。

只看该作者 · 2018-4-11 22:04

确实啊，楼主真是好脾气

只看该作者 · 2021-9-3 18:29

最终结贴，对方生了病，就此打住，祝他早日康复i。阿弥陀佛

快过年了，码农开始了他的要账之旅

精华达人奖章

湍急之河流

技术导师奖章

十世金身

技术奇才奖章

突出贡献奖章

核心会员奖章

坚毅之洋流

七世轮回

技术新星奖章

常驻人口

技术高手奖章

以坛为家

欢快之小溪

社区建设奖章

终身成就奖章

技术领袖奖章

缘定三生

涓涓之细流