为什么同一个公司的都得勾心斗角

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 楼主 | 2018-1-28 15:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
      这两年,我和搭档在缺人,缺设备,缺资金支持,缺部门配合,缺上司关照的情况下,努力做出了一款产品。在行业内同类型的产品中,我们的成本,还有花费的人力,人工,以及产品成型后的指标都比其他同类产品有优势。
      搭档搞硬件,我搞软件。但是其实这款产品从头到尾,几乎没有其他人支援。搭档除了其本身的硬件设计,还对项目进度统筹,物料采购,供应商开发和考察,核心工艺难点解决,电路难点解决,等等项目的方方面面都经历了。而我本来是做嵌入式软件的,也兼了PC端软件开发,电路设计,检测。装配,焊接,工艺,各类测试工装的软硬件设计,各类体系文档,测试文档的整理,等等工作。两个人完成了5+以上人的项目工作。经历了项目从无到有,从样机成型到投入生产的各个环节的方方面面工作。
      但是我们得到的仅仅是8K的待遇,以及无数的冷遇,无数的勾心斗角,具体如下:
      (1)项目初期,公司内部没有一个人对这产品有了解,而我们的直属领导又是一个完全不懂技术的。所以他的管理方式就是逼和缩。逼,就是下死任务,不顾具体情况硬逼。缩就是资源缺乏的情况下,我们上报申请资源的时候,他就缩起来。一句自己解决,就不管了。这种情况一直持续到项目成功。
      (2) 项目初期,领导因为与其他部门领导的斗争。推出了我的搭档,让他去切入其他部门的项目(其实就是找项目问题)。使得我们与该项目组中的人有了怨。而我们的项目做的产品,正是供此部门使用的。
     (3)项目中期,因为缺乏资金投入。该有的设备没有,该配的东西没有配备。使得项目停滞的时候。我们还是上报领导。希望他们上层能够沟通好,能够分配足够的资源。又是我们领导,还是一个缩。对我们的需求没有明确的解决,而也没有与上层沟通,导致后面公司CEO直接把我俩招到办公室一顿骂。项目怎么这么慢云云。
     (4)项目中后期,公司内部各派别斗争严重,我们被打上了领导的烙印。每次开项目汇报会其他部门领导都对我们项目大加批评。最后在会上与CEO大吵一架,从此不欢而散。
      (5) 项目后期,产品成型。各部门高层横加阻挠,以各种理由,如稳定性不行,某某未经验证等等理由,拒绝产品试产的日程。苦逼的我们,又自己进行各项测试,形成各类报告。最后各类结果递交之后,各类指责的声音立马没了。但是,明着来不行,他们就来暗的。 摆明不合作不理睬。
      (6)试产期,我们的项目成了各方不理的存在。而直属领导这时,看到项目即将成功。立马招聘了一个新人来准备接手我们的果实。首先,要求我们对其进行各种培训,不允许我们直接参与生产。然后,对于我们初步编写的工艺,专门开了两周的会,一个一个工艺,一条一条的对。 其次,要求我们将各种设计文件全部提交到系统。再次,吩咐新人监视我们,管控全部物料的申请。再次,吩咐新人查看我们所有工艺,好像害怕我们留一手的样子。让我们建立试产问题库,凡是出现的问题一律要记录,然后要我们解决,并说明原理,为什么会出现这样的错误,怎样修改。各种细节。
     (7)产品成功后,投入市场。其他部分采取不理睬态度。宁愿外购,也不愿使用我们做出的产品。稳定性等测试评估报告等,还是我自己编写自己测试,发给他们之后。他们既未对我的报告做出回应。也没有对我们做出的产品做出评估。完全不搭不理不睬。领导也没有去交涉,直接搭配出货(未按流程)。
      (8) 问题反馈,停止出货,直接扔于库存。 出现问题后,领导怕担责,不声不响立马取消使用,而改为外购,期间也 未对我们说明缘由。 这个问题,我觉得不在于产品,因为出货的问题为:  A.运输过于颠簸,金属架散架。 B.新人不懂生产管控,电路中的螺丝未上紧。出货后到达目的地安装之后未能正常工作。
就这两个失误,都是生产和包装未到位问题。本来是产品初期从出问题到解决问题的必经的阶段。 直属领导不声不响就取消 采用,而其他部门立马给出结论:机器设计稳定性不足。
     (9)其他勾心斗角不计其数。

     这款产品,对于我们来说。就像是精心呵护的出生孩子。如今因此夭折,自然是痛心。我就不明白了,难道一个公司里非得斗一斗才能存活吗?
     而讽刺的是,本公司极不看重的情况下。不断有其他公司的人想挖我们。出于对产品的留恋我们坚持了下来。
     搭档感慨:要是我们哥俩有资金,自己干去,肯定挣钱。还留在这儿受这些鸟气。



| 2018-1-28 16:06 | 显示全部楼层
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
| 2018-1-28 18:57 | 显示全部楼层
要是我们哥俩有资金,自己干去,肯定挣钱
=============
哈,技术泡灰,就是这么矫情。
没钱,屁都不是,还是老老实实打工吧。

评论

wyq165 2018-1-28 19:47 回复TA
说得对,呵呵 
| 2018-1-28 20:11 | 显示全部楼层
楼主后悔吗
| 2018-1-28 21:10 | 显示全部楼层
    LOWB 公司必须走人,况且也没多少钱,更谈不上前途,你的隐形机会成本更值钱,除非你想学他们产品,这种“政治不正确”话论坛其他人不会跟你直接说的
| 2018-1-28 22:22 | 显示全部楼层
请问是什么产品呢?
| 2018-1-29 08:45 | 显示全部楼层
不明白公司不支持的项目 你们怎么能自己做呢
有这激情闲工夫不如做点自己的东西
| 2018-1-29 09:03 | 显示全部楼层
太祖云,与人斗其乐无穷,这公司很有意思,培养斗争能力
| 2018-1-29 09:06 | 显示全部楼层
真不理解,受这么多气,还要窝在这里
| 2018-1-29 09:06 | 显示全部楼层
真不理解,受这么多气,还要窝在这里,工资又不是特别的高,除非你保留了些什么
| 2018-1-29 09:30 | 显示全部楼层
能不能说说公司在哪里?让我以后少走弯路啊!
| 2018-1-29 09:58 | 显示全部楼层
早走为好,这样的公司发展不起来
 楼主 | 2018-1-29 10:21 | 显示全部楼层
songchenping 发表于 2018-1-28 20:11
楼主后悔吗

不后悔,因为成长了。
技术上的成长就不说了。
人际关系,交际,沟通,还有交际谋略。都比以前有所提高了。
以前只是一心搞技术,学技术。
现在考虑更多的是生活,以前喜欢不顾一切,冲动,直接,不加思索,现在讲究三思而后行,步步为营,会考虑利弊。
 楼主 | 2018-1-29 10:33 | 显示全部楼层
gujiamao12345 发表于 2018-1-29 09:06
真不理解,受这么多气,还要窝在这里,工资又不是特别的高,除非你保留了些什么 ...

没有保留什么。
更多的是现实。
第一 是抱团好取暖,自己离开重找工作,除了工资高点,其实其他的可能都要重头开始。还不如一起等待机会,找个更好的平台。

第二,暂时宜稳定。比如房贷,还有其他。都拖儿带口,独子,都是家庭收入主力,这些。

第三 想证明自己,让产品走出去。通过产品打响自身的知名度。目前若离开了,这产品就废了。
| 2018-1-29 11:28 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖。
| 2018-1-29 11:36 | 显示全部楼层
有钱的地方就有争斗。
| 2018-1-29 11:43 | 显示全部楼层
宵待雨月 发表于 2018-1-29 09:03
太祖云,与人斗其乐无穷,这公司很有意思,培养斗争能力

太祖的原话是 :与人奋斗,误传害死人啊!
| 2018-1-29 11:44 | 显示全部楼层
  这狠正常的,有人的地方就有江湖。可以考虑离开了!
| 2018-1-29 11:46 | 显示全部楼层
宵待雨月 发表于 2018-1-29 09:03
太祖云,与人斗其乐无穷,这公司很有意思,培养斗争能力

太祖最喜欢做的是老师,是Tecaher ,是教育人!
| 2018-1-29 11:48 | 显示全部楼层
下次跳槽记得一点:直接领导如果不是技术出身,没有个十年八年的开发经历,这公司呆不成的。第一:让非技术人员带头开发部门,说明大领导脑子有病,公司没大发展。第二,他不懂技术,又要体现自己领导威信。那么考勤,周报,日报,上下班打卡,办公卫生什么的肯定都看的很重。这种东西又是做技术的不太注意的东西,到时候也是各种摩擦。
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