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:一个卖面条的小店如何成长为世界芯片第一的企...

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芯电易|  楼主 | 2018-2-2 17:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
年底了,各个企业的2017年财报相继出炉,三星毋庸置疑成了大家的焦点:690亿美元的总收入使得三星一举超越英特尔,时隔25年,三星终于把英特尔从全球第一大芯片厂商的头号交椅上挤了下来。


可以谁又想的到,这个影响力巨大的跨国公司在80年前,还只是一个卖面条和农产品的“农贸小店”。

忆三星往昔,峥嵘岁月
1938年,三星创始人李秉喆在韩国大邱市开了家农贸副食店。一开始就展现出与别人不同的地方来,当周围的商家只是小打小闹时,他就有了跨区域贸易的理念,把自己店里的面条、蔬菜和水果出口到北京和满洲里销售,这个理念后来一直影响到整个“三星”以后的发展。

到了1948年,朝鲜南北方战争不断,大邱市被北朝鲜占领,李秉喆只好放弃了他小有成就的“农贸小店”,南下来到釜山开始了全新的征程。


到达釜山后,这个有着发展眼光的男人开启了新的贸易公司,卖过糖,卖过毛织品,在战火纷飞的年代,仍能保持着清醒的商业头脑。趁着战时经济颓废,百业凋零,李秉喆收购了各种公司:保险公司、百货公司、造纸厂、报社……还成立了文化基金会、医院。短短20年,一个家族财阀就这样诞生了,为三星以后的崛起奠定了基础。

1969年三星电子正式成立,这是重大的转折点,如今其已成为世界上最强大的电子品牌公司之一。

三星电子从1969年成立到90年代半导体产业开始盈利,这20年间,为其后来能在半导体产业取得卓越的成绩,打下了三大必要的基础:态度、人才、金钱。

三星电子是从冰箱和黑白电视机开始发展业务的,由于没有制造电视机的经验,三星与日本家电企业三洋合作,迅速学会了各种家电的生产技术,但是后来的弊端也显现出来。三星产品的许多组件和零部件都来自海外特别是日本,而销售海外的电视机只能卖出廉价的价格。

三星创始人李秉喆

为此,李秉喆下定决心,要在产品组件领域形成自己的产业,另外三星要摆脱“低廉”的标签,做出高质量的产品。但是还没等他的愿望实现,这个传奇的商界巨贾就溘然长逝,他的小儿子李健熙接管了庞大的帝国。

半导体产业的基础:态度、人才与金钱
李健熙接手三星时,三星的半导体产业已经进行了十年的时间,也取得了一定的成绩,虽然多是低级别的半导体,但是DRAM内存芯片的普及,三星半导体已经开始盈利,并占据了中低端的大部分市场份额,时间已经到了1992年。

李健熙继承了父亲的两个遗志,既要生产属于自己的高质量芯片,告别对日本配件的依赖,又要生产出高质量的电子消费品。

如何生产高质量的电子消费品?

李健熙认为首先要端正各个管理层的态度。只有改革才能成为世界级产业,不然如果只是做低廉产品就只能混吃等死。为此,在1993年,这个温文尔雅的男人把整个公司的中高层200多名员工全部一一约谈了一遍,传达他的决心。

据说当时为了显示决心,李健熙将工厂里已经都生产好的低质量手机、电话、电视机等设备全部都砸了,扔进了熊熊大火里。

三星前会长李健熙

除此之外,三星还缺乏人才。为了吸引日本半导体的高级工程师,三星投入了巨大的资金,不仅给他们高额报酬,还允许他们保留在日本的工作,只要能在三星工作,副业或兼职都没关系。

仅仅2年的时间,三星电子一举拿下全球“质量第一”的旗帜,开始慢慢走向自己向往的世界级顶级产业位置。看来那把大火烧的还是值得的。

金钱对于三星来说从来都不是个问题,之前收购的糖厂、造纸厂、造船厂等等各类公司都支撑着三星电子初期的发展。

上帝的礼物:移动端的普及
千禧年后,移动设备的慢慢普及,把三星带到了更高的位置。这时,三星已经摸索出了消费电子产品的运作路线:快速迭代。当三星昔日的偶像索尼还在专注把MP3、Walkman做到完美极致时,三星已经开始准确根据消费者需求推出精致工艺设计的移动产品,并在智能手机大潮到来时,成为最早搭载安卓系统的智能手机部队一员。


终于,三星把之前的巨头们甩到了身后。这些年无论是贿赂丑闻、电池爆炸门,还是非法操纵内存价格等负面新闻,都没能阻止三星扩展其产业版图的脚步。

随着近年PC端市场饱和,消费者对移动设备内存要求越来越高,使得手机厂商对DRAM内存、Flash的需求越来越大,英特尔的营业收入被赶超亦在情理之中。

在这种态势下,发展了40年存储芯片业务的三星,终于迎来了爆发的机会,在2017年三星已经占据了全球DRAM内存芯片市场44.5%的份额。

登顶半导体,剑指比特币
在把英特尔拉下马之后,三星继续开始雄伟的扩张。人工智能、自动驾驶,以及最近甚嚣尘上的比特币都是他们的“囊中之物”。最近有消息称,三星电子内部管理人员透露,三星已经接受一家中国硬件公司的委托,与其签订合同,本月开始生产比特币矿机芯片,正式进入比特币挖矿领域。

三星此行想借助其在芯片业的技术优势,占有一份中国的市场。当然,由于中国厂商占据了全球挖矿设备近90%的市场份额,三星能否突破中国的垄断地位,仍待观望。

后话

从农贸副食店,到世界顶级产业的商业帝国,三星的成功无法复制,但是从三星企业的发展轨迹中,值得我们学习的有很多,精神与态度,技术与人才,金钱与宣传都是企业成功必不可少的条件。


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