请说说你遇到的最奇葩的公司规定或者流程

2019-9-29 13:29

又一个拍脑门的流程出来了。。。
咋办？

2019-9-29 14:18

什么流程，说来听听

2019-9-29 14:44

憨厚诚实大叔发表于 2019-9-29 14:18
什么流程，说来听听

售后流程，400客服直接转各个部门负责人，完了负责人下发解决方案再实施并由400反馈给客户

2019-9-29 17:38

有的公司限制请假天数啊

2019-9-30 09:05

我们公司不能再厕所抽烟

2019-9-30 09:28

zchunhua25 发表于 2019-9-30 09:05
我们公司不能再厕所抽烟

办公室可以被？

2019-9-30 09:28

zchunhua25 发表于 2019-9-30 09:05
我们公司不能再厕所抽烟

办公室可以被？

2019-9-30 10:26

本帖最后由 sleepybear 于 2019-9-30 10:28 编辑

hobbye501 发表于 2019-9-29 14:44
售后流程，400客服直接转各个部门负责人，完了负责人下发解决方案再实施并由400反馈给客户 ...

客服和部门负责人的工作语言和考核指标都不一样，沟通肯定有问题，预测不是增加“噪声”就是遗漏重要信息。部门负责人有部门的一摊事，现在又加上这种不伦不类的售后服务，如果没有多加人手，信息沟通不畅，很容易出问题。最终结果大概率是服务质量下降，甚至客户跑掉。

你看热闹就好，不要出头强说，更不要和同事私下讨论（你不知道哪句话就会被添油加醋后转述给老板。）。这时候没有后果，老板不会把你的话当回事，等真有了不良后果，反而可能嫉恨你。

2019-9-30 10:35

sleepybear 发表于 2019-9-30 10:26
客服和部门负责人的工作语言和考核指标都不一样，沟通肯定有问题，预测不是增加“噪声”就是遗漏重要信息 ...

在理，跟我的想法是一样的。。。从这个开始就是不可行的当天早上开会就商量这个事，完了做我屁股后面现场指导做流程图结果做出来的全是各个领导的名字电话之类的类似组织架构的东西具体细节也没有都是要求 3小时必须出方案，24小时解决问题 48小时去现场之类的东东。。。我只笑笑不说话。。。说了也没用没那权限去管

2019-9-30 15:52

本帖最后由 yanemperor 于 2019-9-30 15:55 编辑

记得我刚来广东进的第一家电子厂，每月每人发两卷纸巾擦屁股，试用期的没有

2019-9-30 16:06

yanemperor 发表于 2019-9-30 15:52
记得我刚来广东进的第一家电子厂，每月每人发两卷纸巾擦屁股，试用期的没有 ...

我去了试用期没啥没有

专栏首页

请说说你遇到的最奇葩的公司规定或者流程

相关下载

相关帖子

十世金身

技术领袖奖章

坚毅之洋流

荣誉元老奖章

技术导师奖章

精英会员奖章

奔腾之江水

突出贡献奖章

甘甜之泉水

缘定三生

技术奇才奖章