yysmcu 发表于 2009-3-14 18:47

见识咯

db10 发表于 2009-3-15 12:24

。。。

缺点有:<br />1&nbsp;行业才3年,行业经验不足<br />2&nbsp;资金太少<br />3&nbsp;社会资历少.<br /><br />有这些缺点，就意味什么？？？年老者一看就明白。。。<br />干任何活，只有不停付出然后有收获的，才长久。你到时只有付出，没有多少收获，任何人撑不了多久。。。

wus2005 发表于 2009-3-15 14:21

5

&quot;电子城租个柜台+农村出租屋&quot;，&nbsp;<br />早几年做手机电池一年赚200多万的人多的是，<br />

ecomputer 发表于 2009-3-16 18:33

我也想创

技术重要，商业头脑更重要，马云什么都不懂.

yysmcu 发表于 2009-3-17 01:06

只要懂玩人就OK

McuPlayer 发表于 2009-3-19 22:11

顶贴就顶有意义的贴

yangshaowu 发表于 2009-3-20 18:08

个人感觉

第一个团队没有自已的产品,累<br />第二个团队没有自己生存的产品,更累

lg05128018 发表于 2009-3-22 23:28

好贴

撑到3年以上，后面应该好做了吧，<br />

yysmcu 发表于 2009-3-26 12:39

再次来过

huayusj 发表于 2009-4-7 11:23

有勇气适时出来已经很不错了

有勇气适时出来已经很不错了<br /><br />小心经营&nbsp;&nbsp;用心经营

gongxd126com 发表于 2009-4-11 16:14

受益匪浅

真的有高人<br />

vwwj 发表于 2009-4-11 18:19

创业的几点建议

&nbsp;&nbsp;1.创业资金3万/人<br />&nbsp;&nbsp;2.产品/服务必须量产<br />&nbsp;&nbsp;3.产品/服务的一半用于营销,1/6用于包装,1/3才是成本<br />&nbsp;&nbsp;4.产品/服务比起同类有绝对性价比优势<br />&nbsp;&nbsp;5.收支未平衡前不上税<br />&nbsp;&nbsp;6.收支未平衡前不雇人,采取外包形式<br />&nbsp;&nbsp;7.收支未平衡前创始人不发工资<br />

janesbang 发表于 2010-3-20 13:31

已经1年,我现在报道一下情况
团队A,已经在赛格楼上租了办公室,原来的当口，依然保留.公司买了新的小车A515 6W的,工程师没有增加.还是1+3..但是新招了2个业务员.在外省开设了办公室.09年初 到10年头,公司尝试开发自己的汽车产品失败.目前主要业务,还是开发,卖授权.并开始,将授权的产品,升级,自己卖,开展自己的渠道

涛行九天 发表于 2010-3-20 17:07

不容易啊

QSQQAS 发表于 2010-3-24 10:06

顶

huzaizai007 发表于 2010-3-25 02:04

学习一下…………

fengub 发表于 2010-8-6 17:32

受益多多，不打没有把握的仗。

SmartEnergy 发表于 2010-8-7 09:49

19# sinanjj 精辟呀。有此转贴眼光已经是成功人士了。

xwj 发表于 2010-8-7 10:00

说，谁都会说，反正站着说话不腰疼嘛~

但做起来呢？？？

sanpwangzi 发表于 2010-8-10 15:40

难道做电子的就要给别人打一辈子工？本人4年设计经验，一直有想法创业，但不知从哪里下手呀。
看到这几个实例学到不少，其实能**三、四年就很不容易了。
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