工程师们，你们接项目，要先收预付款吗？
本帖最后由 nicholasldf 于 2014-12-2 16:20 编辑之前跟朋友做过几个项目，都是付了一半开发费用的。现在遇到这种情况，要全部开发完才给开发费用。
所以问工程师们，接项目，要对方预先支付开发费用吗？ 如果要的话，预先支付几成呢？ 最后怎么结算呢？
有没有这种情况：对方要求全部通过了之后，才支付全部开发费用，如果不管什么原因，项目没做成，一分都没有。
对方的意思是：
公司对公司才有预付的说法，公司承包给个人就没有这个说法。我们也要承担项目风险，你们也要承担这个风险。只有项目做成了，才会给开发费用，如果不成，你们的风险就是牺牲了开发时间。
走 二姨外包 试试 同问！最近也在思考这个问题！ 一直认为，客户开发费用都不肯投入的项目，能成功的几率为0 这年头，骗子与忽悠太多了，大家都是不见兔子不撒鹰呀。 都麻烦，还是招人搞把。 都是可以商量解决的 不管是个人或者公司，一旦决定做就签好合同就收30%，做完样机交给对方确定，确定合适就再收50%，剩下20%一年前交完，不管是谁的问题搞得这个项目搞不成那30%都不得退还，如果是样机交了那50%也收了，如果是开发方想终止合同那就要退回那50%，否则不退，那20%是交了才能给源文件，否则只给生产文件 22321，5个阶段给 本帖最后由 dong_abc 于 2014-12-3 09:21 编辑
都做完了还想要钱？你会遇到这样几种情况：
1、压价！
2、发单的外面找了n个接单的同时做，反正风险都在接单的手里，发单的随便玩，你们就是个备胎而已。
所以...
没有预付款的项目，做完了付不付款就不要太在意了，自己拿出去推销吧。
本帖最后由 ctsdswk 于 2014-12-3 09:19 编辑
可能是对方当老板当惯了，总习惯把别人当自己的员工来对待，任揉任捏。
既然是外包，那就按照商业规矩来。预付一部分，交付样机再付一部分，全部OK了再付尾款。忽悠员工的那一套不适合忽悠商业伙伴。 除非与对方熟识，否则不要去做没收订金的项目，没收订金后面被坑的机会很高 公司内部老板对员工、肯定没有预付这款说法：对外、或公司对公司均按商业运作条款执行… dong_abc 发表于 2014-12-3 08:46 static/image/common/back.gif
都做完了还想要钱？你会遇到这样几种情况：
1、压价！
2、发单的外面找了n个接单的同时做，反正风险都在 ...
不段上传自己做的成功项目视频,,,,,,,,客户自然就来找你了 对方既然找你，他必须先考察；
既然考察过，就应当有一定把握。
我一般是3-4-3 付一半应该还是合理的 兄弟，这样的项目再亲的客户也不能做。不是钱多少的问题，是对方没有付出就不会珍惜你的付出的。 曾经硬盘一年新增超过20个各种各样的项目专用文件夹（当然有不少都是半成品）……
自从先谈预付款或签合同订单后，大多都在卡在这个门槛外，工作轻松了不说，开支也少了:lol 很多“很急”“你们先做，马上有大单”在预付款面前都立刻露出苍白的原形……
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