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诚如匠人所言,板块该如何定位? 如何不成为一个广告园地或者聊天室?<br /><br /> 这个问题我也思索了很久,很难拿出一个完善的方案,下面是一点浅见,大家探讨.<br /><br /> <br /> 1、21ic从整体考虑，可以将这个版面建设成为一个孵化器，对于具有发展前途的项目，具有领导风范的创业者，以科技孵化器的模式运作，达到共赢！我想这对于21ic目前单一的营收能力，不失为一个好思路。<br /><br /> 2、创业，顾名思义,这是针对创业者或者想创业者而言的。所以这个版面首先应该为创业相关提供一些法律、法规、政策、流程方面的支持和介绍。其次，斑竹应该力所能及的帮助创业者，提醒他们，使他们能够尽可能的少犯错误，尽快踏上创业的征途！<br /><br /> 3、对于外包和承接，我的思路就是实行会员制，21ic建立一套行之有效的外包制度，大家提供各自真实的材料，21ic根据各自能力和经验进行评级，会员实行星级制，越好则能力越好，诚信度越高！ 会员初期免费，适当时候可以转为收费制，这一点可以效仿阿里巴巴。<br /><br /> 对于网络外包，通过我这几年的经验，感觉找到一个能力不错，人品不错，脾气相投的合作者实在是太难了！ 更何况茫茫网络世界，太多的人说得好听，做的不行！还有很多人能力不够，有些人人品不行，有些人诚信不够。。。太多太多的不确定性，使得网络外包的不确定性很大，如何去规避风险，如何使承接方和发包方能够都满意，建立一个完善的诚信制度我想是必须的！<br /><br /><br />
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