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请问项目如何实现多人协作, 成果认证, 等

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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-1 21:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
GNU, gp
参与者分散在各地,&nbsp;如何实现协作??&nbsp;重要的设计文件如何最终敲定??&nbsp;参与者投票??&nbsp;<br /><br />通过什么方式承认参与者的工作?&nbsp;如何承认?&nbsp;<br /><br />最终成果可以用来盈利吗??&nbsp;需要那些义务??<br /><br />建议起草一个文档(要具有法律意义)来规定这些事情.&nbsp;像GNU的GPL3.<br /><br />技术上协同工作采用什么方法也需要考虑.&nbsp;<br /><br />
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PowerAnts 发表于 2008-9-1 21:33 | 显示全部楼层

需要一个人品好的权威当领导

否则还是拉倒吧，哈
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-1 21:39 | 显示全部楼层

确实是需要人品好的。。。

不过规则和标准也是必须的，&nbsp;不然做不大的
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MTdonggua 发表于 2008-9-1 21:44 | 显示全部楼层

sinanjj有何高见？

说来听听，呵呵
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-2 16:15 | 显示全部楼层

俺要知道怎么解决俺就不问了

我们几个人做项目的时候在同一所学校还经常有信息不对称等问题,&nbsp;软件弄出好几个版本来,&nbsp;你不知道我的进展,&nbsp;我也不知道你的,&nbsp;一片混乱.&nbsp;特别是在遇到难题时,&nbsp;各有各的主张,&nbsp;意见不能同一,&nbsp;<br /><br />俺当项目负责人时都没处理好,&nbsp;何况这是在网上协同合作了....<br /><br /><br />
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-2 16:18 | 显示全部楼层

哪位朋友有项目管理的经验, 说一下

还要根据网络协同这个实地情况进行更改.
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MTdonggua 发表于 2008-9-2 16:42 | 显示全部楼层

司南姐姐也没经验？

嘿嘿
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walnutcy 发表于 2008-9-2 19:36 | 显示全部楼层

项目难点网上开会讨论,呵呵,

  
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qdfuser 发表于 2008-9-2 20:17 | 显示全部楼层

请问项目如何实现多人协作, 成果认证

&nbsp;&nbsp;首先要利益驱动<br />&nbsp;&nbsp;其次项目要有完善的设计和分工要求<br />&nbsp;&nbsp;项目经理必须内行
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-3 10:36 | 显示全部楼层

同意9楼的

这样才能比较抗的比较持久
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ankee 发表于 2008-9-3 11:01 | 显示全部楼层

网络多人协作很难啊

以前我发起过一个小项目，做个arm7的板子，也是多年前了。<br />由于是网络协作，项目领导者对每个参与者都不是很熟悉，所以不可能对每个人的工作都有严格要求，只能凭个人能力来做。时间和进度都不太好安排。<br /><br />这样慢慢下来就成了只靠一两个人做，其他人只是观望了。<br /><br />再后来，由于主力工程师个人愿意，无法继续从事该项目，组内其他人又不太了解项目进程和项目具体方案，也无从下手。所以最后一切不了了之。<br /><br />根据这些失败经验，我觉得可以采用如下办法：<br />1、由项目带头人完成项目的基本工作，实现基本功能。也就是提供一个平台给大家。<br />2、剩下锦上添花和功能完善可以采用列表的方式一一列出，然后采用类似于招投标的方式，谁有能力谁接标。实现具体某一功能。<br />3、由项目发起者和网友对基本功能和接标者的工作进行评价。<br />4、最后的成果由项目发起者和这些接标者共同分享。当然接标人能分享的前提是有成果出来。<br /><br />只想到这么多，楼下继续！
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古道热肠 发表于 2008-9-3 11:21 | 显示全部楼层

楼上的朋友说得有道理

DIY优盘和PC遥控器的项目打算重点做好这两个功能,其它部分只做个驱动Demo测试硬件,软件让大家发挥好了.
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-3 15:37 | 显示全部楼层

ankee 提供了一些经验.

不过我觉得这4点方案还是影响力太小.&nbsp;4点方案基本上保证了利益的分配,&nbsp;但又不符合开源的思想,&nbsp;影响力会大大削弱.<br /><br />定制制度的核心是<br />1,&nbsp;利益分配,&nbsp;保证.&nbsp;(影响力,&nbsp;声誉等软实力也是利益)<br />2,&nbsp;参与者要尽的义务.<br />3,&nbsp;执行力.
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ankee 发表于 2008-9-4 10:22 | 显示全部楼层

关于开源

之前之所以没有多说，我觉得是整个项目应该建立在完全开源的基础上。<br /><br />只有完全开源，才有可能有足够多的网友参与，否则谁还跟你玩？<br /><br />如果不想开源，还不如自己私底下攒几个人做项目，比这种DIY小组靠谱多了。<br /><br />话说回来，我相信DIY小组发起人也不是为了利益，更多的是喜欢这个氛围，喜欢大家一起做东西的感觉，也许能从中找到以后事业的合作伙伴也不一定呢，没谁真的想从这上面得到多少利益。<br /><br />我上面提到的那个失败arm板的项目的唯一收获，是认识了几个朋友，其中好几位后来也有了自己的公司，对我的帮助也都很大，呵呵。
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 楼主| sinanjj 发表于 2008-9-4 12:11 | 显示全部楼层

任何事情的背后都多多少少有利益得失的考虑的

项目发起人可能要考虑:&nbsp;借这个项目做一些模板,&nbsp;做一些工作以外的研究,&nbsp;同时扩大自己的声誉,&nbsp;网罗结交人才等..<br /><br />参与者可能考虑要多学些东西(知识就是生产力,&nbsp;就是money啊),&nbsp;多结交些朋友等,&nbsp;<br /><br />比如<br />&quot;的项目的唯一收获，是认识了几个朋友...&quot;&nbsp;<br />在项目中建立起来的人脉,&nbsp;关系网,&nbsp;不是一般的财富(特别在中国..哈哈..)<br /><br />没有这些考虑,&nbsp;谁没事吃饱了撑的闲的跟你玩diy.&nbsp;<br /><br />我的意思主要是:&nbsp;跟人家资本主义国家学学,&nbsp;不要反对,压制这些想法,&nbsp;而是如何用这些想法发挥人最大的积极性,&nbsp;让项目有持久的动力.<br /><br />靠兴趣等组合在一起的一帮人确实有可能成事,&nbsp;但即使成事了内部也很散乱,&nbsp;要么就是有一个强大的领导.
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