本帖最后由 feilusia 于 2016-2-17 23:33 编辑
去琴行当了几个月的兼职吉他老师，了解到了琴行的赚钱模式，其中最基本的赚钱方式，就是招一堆零成本的兼职老师来授课，“老师出力、老板出地”，是一种双赢的运营模式。运营琴行最大的成本就在于水电费和店面费用。
于是思前顾后，今天我也有了利用这个模式组建了自己小团队的想法。
从最早的群里替人解答、到写博文资料分享给大家、到建立自己的技术交流群，一路下来积累了许多工程师人脉，让至少几千名工程师认识了我，最直接的影响就是时不时主动送上门的项目需求。从12月到现在已经接到2次教学服务需求、2次技术支持服务需求、5个外包需求，忙不过来、个人做不了的也推掉了一些。也不知是我开价低、还是我服务态度好，客户合作结束后都会跟我说谢谢，合作还是挺愉快，虽然经常熬夜。最感动的是有个客户在我熬夜为赶他项目时，给我留言让我早点睡，真有瞬间感动到想哭的感觉。最近脑海里经常浮现出一句话，“我拿今天换明天”。
在个人的技术交流群里喊了一句谁愿意加入我的团队，结果一下子来了10名工程师报名，有喊着不要钱也愿意跟随的新手工程师，也有在群里的高冷范技术大牛。赶紧在群里闭嘴，怕自己hold不住太多工程师、没有那么多外包分发给大家，重要的还是先稳定小团队。于是我写了一段合作方式分发给大家，所有人都欣然同意了。合作方式是我会根据团队每个人的技术特点，来分发项目内容，我从总项目资金中按比例抽取一小部分的项目资金。这种合作最好的地方就是光明正大地赚钱，双方都能积极、公平、开心地赚到钱，而不是背地里偷偷吃掉所有回扣。 “功成名就”是我一直追求的个人目标，“双赢”是我对合作的基本要求，至少我目前正在这两条道路上走着。
经过一番沟通，基本上掌握团队成员的技术特长，将10人分为3个小组：app团队、硬件团队、软件团队。
每个团队中都有我熟识、技术可靠的工程师，也有我不认识的工程师。于是我决定项目分发优先级从“熟人到不熟的人、技术牛到技术菜”。这两天也要抓紧时间推出一个合作规范，用于规范客户支付资金、工程师交付代码。个人承接的时候已经制定了一套规范，只是那套合作规范更适用于我自己，对于团队还需要做一些修改。
截止目前已经分发两个app外包在谈，希望明后天能谈拢项目、捞到团队模式的第一桶金。
晚上打算熬夜赶最后一个个人名义接下的外包，以后再接项目，就是团队了~
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