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多年经验得出结论,单方面很强的人提升的空间很小

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楼主
fliger|  楼主 | 2010-1-6 18:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天看了(一生成功的忠告)
17 ,始终清醒地认识自己

发现我跟里面所说的老梁(从别人嘴里的小梁到老梁) 差不多了
他因为做一个职位(秘书)太出色了,那个职位他做的非常好,

主任退休了,职位该变的变了,他也被升为副主任。
找了几个人来接他原来的秘书工作,最终都没人能胜任。
主任 只好让老梁来兼秘书工作,找几个年轻人来分担他的工作。

实际上老梁又做回原来的秘书工作了。

几年过去了,他还是在做他的秘书工作。做不了这个工作的人都调去做了别的工作,很多都已经到他头上去了。

老梁心里很不平衡。
主任让他写份稿子,他故意写个乱七八糟的,主任让他从写,还是一样糟糕,刚好院里要裁人,主任想,可能老梁老了 不能胜任这个工作了。就把他裁掉了。


**大概就这样 ,描述的很差。我的文采不怎样,呵呵,大家能看明白就行了。

几年的工作,其实也看到很多像 老梁这样的例子。

我现在也和老梁差不多了。 但是还没他那思想和心态,

工作该做的做,人该撤就撤吧。
沙发
fliger|  楼主 | 2010-1-6 18:10 | 只看该作者
描述一般,

大家该 顶的顶,该拍砖的拍。

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板凳
香水城| | 2010-1-6 18:19 | 只看该作者
单方面很强的人提升的空间很小

这个结论是正确的,但是楼主的例子没有说到点子上,按照楼主的例子,好像老梁的提升空间很小不是因为他自己的不足而造成,而是别人不重用他。

而事实是,老梁没有在新的岗位上做出跟以前同样出色的成绩,能够得到上司同样的赏识,这是一方面;在另一方面,他不能把自己做秘书的好经验总结传授给新来的年轻同事,只知道自己如何做好工作,这样怎能不被淘汰呢?

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地板
fliger|  楼主 | 2010-1-6 18:31 | 只看该作者
LS分析,老梁的比我好啊。最起码提升了。我连换做别的事情机会都没有,不要说换职位或升职了

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5
fliger|  楼主 | 2010-1-6 18:31 | 只看该作者
他最起码有提升过

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6
香水城| | 2010-1-6 18:35 | 只看该作者
LS分析,老梁的比我好啊。最起码提升了。我连换做别的事情机会都没有,不要说换职位或升职了
fliger 发表于 2010-1-6 18:31


哈哈,估计现在的工作你还没有做到能够胜任更重要工作的程度,;P

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7
fliger|  楼主 | 2010-1-6 18:37 | 只看该作者
呵呵,可能上面这么认为, 但是我没这么认为。
我觉得没什么我不能做的,看做不做

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8
香水城| | 2010-1-6 18:41 | 只看该作者
呵呵,可能上面这么认为, 但是我没这么认为。
我觉得没什么我不能做的,看做不做
fliger 发表于 2010-1-6 18:37


你怎么认为,对于提拔你这件事情并不重要,重要的是你的老板怎么看你,这才是我在6楼的意思

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9
爱思考的人| | 2010-1-6 20:51 | 只看该作者
最重要的是老板要信任你.

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10
香水城| | 2010-1-6 21:33 | 只看该作者
再多说一句:如果你是老板,你依据什么来决定是否要提拔某个下属?不会只凭这个员工自我感觉良好就提拔他吧?

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11
itelectron| | 2010-1-6 22:15 | 只看该作者
值得思考!

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12
awey| | 2010-1-6 22:32 | 只看该作者
智商高,情商低,搞技术人的通病。

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13
headwolf_83| | 2010-1-7 08:13 | 只看该作者
所以才有良禽则木而栖一说。

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14
qe123| | 2010-1-7 08:40 | 只看该作者
要做就做好,没有做不好,否则只是你不努力而已

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15
mark0908| | 2010-1-7 08:42 | 只看该作者
情商低
这个缺点很致命...

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16
fliger|  楼主 | 2010-1-7 09:18 | 只看该作者
要做就做好,没有做不好,否则只是你不努力而已
qe123 发表于 2010-1-7 08:40

赞同

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17
fliger|  楼主 | 2010-1-7 09:19 | 只看该作者
应该要多元化才行

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18
fliger|  楼主 | 2010-1-7 09:21 | 只看该作者
工程师想改行比较难

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19
hab2000| | 2010-1-7 10:08 | 只看该作者
建议有类似想法的同志先真正做到“单方面很强”,如果你有一天发现你某方面真的做到“很强”,但没有得到提升,要么是你还不是最强,要么是你所在的公司太小不适合你的发展。
严格来说,现在的社会分工明确,“单方面很强”是很适合社会发展需要的!
当然,如果你某方面技术很强,你非惦记着升职去搞管理,那就就是自己的眼光问题了,另当别论。

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20
wangwo| | 2010-1-7 10:28 | 只看该作者
和题目有啥关系?

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