公司做了2年多了，研发这边6个人，一个结构，一个软件，三个硬件，一个文员负责图纸标准化归档。生产线上面18个人，现在遇到的问题是，最近半年来的业绩都不是很好，订单不够稳定，和外部大环境也有一定的影响吧，老板也在愁眉苦脸。刚刚好最近一个朋友过来（该朋友混迹电子行业数十年），看到这种情况就给我一个建议，叫我向老板反应一下，说按照目前这种状况：保留研发，自己采购，力抓销售，将生产线咔嚓掉，采用生产外包的方式会更加的有利。因为18个人的生产线开支可是一笔不小的数目，会大大的减轻压力。
至于生产外包这个，听起来确实是一个不错的选择，但是实际操作起来估计就不那么的轻松了，我不懂生产流程，但是单从我看到的事情这个角度来看，生产作业流程，整机调试步骤等等，这些都要和外包厂做充分的协调沟通，并且还要我们这边至少得有一个懂得工艺流程的人跟进吧（这个就不知道是不是这样了）。还有其它就不知道怎么样怎么样了·····························。
想听听各位老鸟的看法和有益建议！非常感谢！
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