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【转】 初创公司如何招聘技术人员

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楼主
叫我女王思密达|  楼主 | 2017-1-8 12:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
Leader, 工程师, 开发者, TE, AD
学历不是最重要的，关键是技术功底，经验和未来的提升空间

招聘一名资深的工程师，需要了解他负责最复杂的项目，多少人参与，他负责哪一步，问关于这个项目的详细细节，难度，如何解决的，
有一些team leader实际上打酱油的，活都是手下人多，最多做做传声筒而已，
而实际公司招聘是一名实际负责技术底层的资深开发者，

提出一种产品的构想，考虑他的规划能力

招聘初级技术人员，
确定未来职业规划，离职原因，技术定位，
考察技术功底，可以用笔试，
如果技术可以，开出的薪资很低的情况下，尤其考虑，他不了解薪酬的市场行情，他了解的话是不是因为打算学习某一项目，学完快速闪人，
这样的人决定不能招聘

公司文化方面的考量，尤其关注他的要求与公司的文化是否契合，是否愿意加班， 是否尊重公司的作息时间和其他规范

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hobbye501 2023-8-30 14:42 回复TA
对于初创公司来说 忠诚度往往排的靠前一些 
LED2013 2023-8-29 22:28 回复TA
说到技术，加班是招人的毕绝条件 

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沙发
dongnanxibei| | 2017-1-8 16:47 | 只看该作者
领导要会画大饼。

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板凳
heisexingqisi| | 2017-1-8 18:57 | 只看该作者
我们部门十几个人干活的就我和另外一个同事。。坑爹。

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地板
玛尼玛尼哄| | 2017-1-8 19:48 | 只看该作者
我们有个领导前天说，现在当领导很难，在客户面前要装孙子，在员工面前也要装委屈，你不能批评不能骂，现在90后95后门，你骂他们一句，人家就不干走人了。

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5楼
皈依| | 2017-1-8 21:21 | 只看该作者
说出了招人的精髓~

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6楼
yklstudent| | 2017-1-9 09:27 | 只看该作者
看来楼主是个领导

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7楼
m564522634| | 2017-1-9 11:24 | 只看该作者
玛尼玛尼哄 发表于 2017-1-8 19:48
我们有个领导前天说，现在当领导很难，在客户面前要装孙子，在员工面前也要装委屈，你不能批评不能骂，现在 ...

没办法现在工作比70年代好找多了，90后都有个性了，领导又不是他爹当然不想被说了。

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8楼
arima| | 2017-1-9 12:08 | 只看该作者
学习了。。。

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9楼
643757107| | 2017-1-12 23:01 | 只看该作者
看来好多人没少被忽悠进去。

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10楼
玛尼玛尼哄| | 2017-1-14 12:38 | 只看该作者
m564522634 发表于 2017-1-9 11:24
没办法现在工作比70年代好找多了，90后都有个性了，领导又不是他爹当然不想被说了。 ...

是的啊。昨天发年终奖，我觉得太少了，我准备走人。不给他个**干了。

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11楼
sum123456| | 2018-4-11 22:07 | 只看该作者

看来楼主是个领导

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12楼
hobbye501| | 2023-8-30 14:43 | 只看该作者
我们是都是大领导小领导  干活的就一个人

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