背景：2016，研究生毕业1年半1）将近9个月的实习、轮岗，走马观花式的看了 一轮热闹，历经生产系统工程部、品质测试、采购，每个部门浅尝即止，感受最深的是工程部，遇到问题其他部门推卸责任，解决问题阻力重重，问题不搞大就没人搭理，还有直通率做假，不过也有好的一面，工程部的人年轻有活力，执行力强，遇到产线大异常有拼劲，工程部实习最久，感受也最深，由于后期轮岗空余时间多，重新又啃了一遍理论知识中的一些关键点，把读研期间的一些疑问搞明白了
2）实习完，回到开发部工作到现在，已经10个月了，完完整整跟了一个项目，体会最深的是，大公司搞开发，和小作坊式开发差异太大，大公司电路波形有白盒测，各种实验有QE做，PCB有专门人画，开发只需要跟问题，解问题即可，大部分时间是沟通安排，只有极少数问题需要去思考钻研，各种资源都支撑着开发的流程，一个项目做下来，跟着流程走就行，每个开发阶段该做什么就做什么，一切按照规范流程跑，这样搞开发适合人员较多，分工明确的公司，通过流程规范把一大伙人连接到 一起，所有的开发设计都有测试把关，通过大量的项目测试来完善测试的规范，这样随着时间推移，测试规范越来越完善。但这种规范的开发流程，并不利于个人综合能力的提升，每个人成了流程中的一个小节点，如果长时间待在这个小节点，基本上一个人就废了。
总结：
1）熟悉了大公司规范流程式的开发工作；
2）理论有了进一步的深入，使用理论分析问题的能力有了提升；
3）对产品从“有”到“稳定”的过程有了一定的认识。
2017展望：
1）寻找一款有一定需求的模块或产品，试着研究开发出来推广
2）背完托福单词
3）养成做记录、写blog的习惯
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