【转】ACP和PMP区别在哪儿 联系又在哪儿

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 楼主| 南国先生 发表于 2017-2-14 12:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
二者都是为了公司战略服务 让项目朝着目标靠近
说白了就是节约成本创造价值 降低风险...
区别在于 二者关注点稍有不同
PMP更多的关注实施方的利益 而敏捷在于创造对用户有用的价值
不是说PMP不关心用户利益而是说它在客户满意度的框架内更多考虑组织的利益

然后 我又补了一点 不管任何管理学 都或多或少提到 持续改进  这二者也不例外


懂pm的人看的如痴如醉,但是之前的我来看就觉得装


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