本帖最后由 feilusia 于 2017-2-17 16:09 编辑
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1、《今天组建了个小团队》：https://bbs.21ic.com/icview-1371664-1-1.html
2、《【后续】今天组建了个小团队》：https://bbs.21ic.com/icview-1433076-1-1.html
3、《【后续2】今天组建了个小团队》：https://bbs.21ic.com/icview-1616620-1-1.html
4、《【后续3】 今天组建了个小团队》：https://bbs.21ic.com/icview-1636096-1-1.html
5、《【后续4】 今天组建了个小团队》：https://bbs.21ic.com/icview-1643780-1-1.html
从去年2月17日开始组建团队，到今天已经满一年了，跟大伙聊聊团队现状与未来发展。
一、团队现状
1、工程师
共26名工程师。
2、业务范围
业务范围涵盖硬件、嵌入式软件、app（安卓和IOS）、UI。
3、人员进出
有几名有自己团队、公司的工程师退出了，新进几名5年工龄的工程师。
21ic的小伙伴皈依也被我拉进团队里了，手上正负责一个项目，能力和人品都很棒，期待后面更多的合作。
4、现有资源
1）博客：博文资源131篇，访问量193087次，粉丝286人。
2）Q群：CC2541群（963人）、CC2640群（502人）、STM8/STM32群（899人）、android（386人）。
3）淘宝店：3个订单。
5、实现业务
1）我：4个教学服务、11个技术支持服务、8个外包（1个在做）。
2）团队：5个教学服务、5个技术支持服务、12个外包（4个在做）。
6、好的现象
内部的激励制度制定了快一年，最近终于有一名团队成员拉进1个外包并且促成了合作，他会在项目结束后获得一部分的业务费。
二、合作的拓展
早期的团队只收取开发费用，为了摆脱现状寻求更大的利益，近期的个别项目合作采取了技术入股的方式。目前正在实验的两种合作方式：
1、一半开发费+部分产品利润分成（已开始）
例如一个客户的项目评估价格为25K，我们团队收取12.5K，剩余开发费用作为技术入股换取利润10%。
2、0开发费+一半产品利润分成（我正在写详细的方案书）
例如我们团队做出一个产品，由投资人出钱（假设20万元）生产、售卖，一开始销售所得用来弥补投资人的投资，直到投资人的20万完全回本。
投资人回本之后的所有销售所得的利润，我们团队均会获得50%的利润。
目前参与的工程师和任务已基本确定，1名硬件+3名软件+我，共5人，每人均分得8%的股份，剩下10%暂时预留，因为可能有我们没想到的地方需要用这10%。如果没有，最终就是每人10%。
我还没有卖过产品，所以心里没有盈利的把握，如果这两种方式能带来大于开发费用的收益，那么我们团队后续合作方式会向这两种转型。
当然，这两种合作方式只针对相互信任的老客户。
三、我个人近况
我最近裸辞了，一直觉得裸辞是对公司的尊重，虽然同时也是对家庭的不负责，但我也有信心能快速找到工作，所以我果断裸辞了。
这个月公司、琴行两边都在交接，下个月月底会去深圳。
我要离开厦门了，同事、琴行老板都请我吃饭；我要去深圳了，一个客户和一个群友，都说要给我提供临时住所。感动不已。
我简历还没有时间写，但已收到了两个客户的邀请，都是基本工资+产品利润20%，内容方向都是蓝牙，具体细节还要再谈。
最近也在赶着把手上的各种兼职结束掉，以后终于不用为上班没任务而发愁了，自己手上也就不再总是接一个个人外包用于学习，工作上可以大展身手了。当然团队、博客、QQ群还是需要每天晚上花一两小时维护。
四、请教大家
各位技术入股、拿抽成一般是如何的方式？20%的利润分成是否合理？是否有些遇见不到的坑？望大家指教，谢谢~
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