本帖最后由 wlhooops 于 2017-4-10 18:30 编辑
最近参加一场付费的商业培训活动，感受良多，在此跟大家分享一下；
前传：
因为以前功能做过一个项目的功能安全工作，此项目是在一个咨询公司的帮助下完成的，之后在这个咨询公司的邀请下参加一个主打行业干货和人脉积累的一个功能安全线下活动，因为有这个咨询公司的参与有很浓的商业气息活动期间还搞了个主机厂与咨询公司签署战略合作这么个环节，给人感觉在场过来培训的人是过来凑人数的= =！，不过鉴于期间还是讲了些内容，虽然有点意见不过也就这样了;
正传：
那次活动的时候加了这个线下活动创始人的微信，活动过后经常看到这位创始人先生不断的组织行业内的不同培训，活动主打行业干货和人脉积累，给我的感觉还是很不错的直到最近的一个线下活动是关于FMEDA，FTA,FMEA而且主讲人的title很牛某德资企业大牛，创始人先生宣传是大牛、专家，我很是感兴趣很想学习一下这几个工具对设计的指导作用，于是就报名参加了付了参加的费用又多加100买培训后的课件，然后坐等活动开始的日子.......
活动当天来了不少人各种公司的技术主管、工程师、咨询公司、芯片原厂、卖工具的......培训开始，主讲人自己介绍了一下自己，他做这个事情已经三年多了，过来跟大家分享一下工作中关于此部分的内容，bulabula.......
主讲的内容主要是围绕FMEDA怎么算，FTA ,FMEA就两句话带过.......喵喵？？这块就几句话结束了？？我去........= =！ ，接着往下听，主要讲FMEDA怎么算可以满足目标，怎么样分析可以把计算值降下来满足要求（感觉这部分讲的还是有用的这个要承认），之后画风就变了，这个主讲开始介绍怎么弄可以把工作完成，只关心把数值算出来，为什么这么算？为什么要用现在用的标准算？基础数值怎么来等等不关心，若是因为基础数据的问题算错了那是提供数据的工程师和供应商的锅，跟他没毛关系，又讲在这个过程中的扯皮和甩锅的事，虽然他说的这些是实际工作中的常事，但让人感觉很不专业，但我们的创始人先生说主讲接地气.....= =！ 培训期间在座的工程师提问，关于计算部分的都能回答，但是问的超出一点这个主讲就感觉力不从心了.......最后他展示他今天最值钱的部分，因为之前的项目经历看后表示他说的那些东西就是这个工作本来就该输出的......至此基本的内容讲完了基本没讲这个工具是如何指导设计的.......后面开始有很多问题问这个主讲，跟上面的情况一样问题要是超出一点就不行了，后面气氛稍显尴尬创始人先生出来救场，说今天比较晚了还有什么问题等活动结束后私下与主讲交流，今天就先到这吧......之后就大家就聚在一起拍了个照，我走前与参加活动的一位比较资深的工程师聊了几句交换了名片就闪人了；
后传：
回去的路上就感觉今天的活动虽然有点不值它的票价但还是有一点东西，但接下来的事情却让我感觉失望透顶.....
前面提到我额外出钱去买培训后的课件，以我有限的理解既然课件是单独出钱买的是不是就应该保证独有性即买的人才可以得到，但是这位创始人先生接下来做的事情和他对他所作的事情的态度颠覆了我上面的理解.....创始人先生活动结束后在这次活动的群里群发了这次的课件，然后又私人微信传给我这份课件，我看过他群里发的和单独给我的是一模一样的东西，我处于好奇就问他“您这样做是不是有点不太合适？您让花钱买课件的人怎么想？” 这位创始人竟然回答“那您下次别来了，太较真了” WTF？！看到这个我心想你这TM说的是人话吗？！ 创始人接着又说“没必要纠结这些小事情，谢谢包容” “他们区区几百元的收入他们把双休日都赔进去了，让我理解.....” 这句话说出来就比较搞笑了，你作为提供服务的人赚这个钱，花时间是应该的怎么叫把时间赔进去了？？感觉像是我们给你钱求您花一天时间给我们培训似的......= =! 这不就是耍流氓吗？？ 最后懒得跟他吵就没理他了......
说到这里总结下吧：
1、这位创始人先生创办的这个线下活动以我仅有的两次活动经历感觉扩展人脉的目的达到了，但是行业干货这个就只能见仁见智了，以我仅有的体验感觉一般.......
2、这位创始人先生的做的事和他的态度用老罗的说法就是主办方耍了个流氓，当消费者是傻~~X；
3、对于这类的商业培训在没有体验前还是比较难判断好坏的，因为主办的人对所讲内容和主讲的背景都吹的比较凶；
4、说句老实话作为一线的工程师，我还是很看好这样形式的活动的，既可以认识不同的人又可以开眼界，但真的被上述的经历伤到了......
写这么多也不是为了争这课件的钱，以我的食量这100也就是一顿肯德基而已，但是这个理不争就不行了，是什么就是什么！
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楼主
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，买的课件最后却免费送，这就太不厚道了。
,活动结束后好多人（场地提供方，创始人等....）还在群里捧这个主讲= =！ 真是醉了.......
