今天，我对老板产生了怜悯之心

只看该作者 · 2010-8-25 21:04

对我的老板，我一直是很尊重的，至少在心里是尊重的。
今天聊了会天，关于员工创造的知识资产的管理问题，竟然要推行一种最原始的做法，所有人要把做的东西保存到公司服务器上，以后都可以互相学习，还要进行代码审核。
这不是CMMI的目的，老板对CMMI的认识居然如此肤浅。我们做事要掌握核心的思想，公司出现了诸侯割据的状况，这种做法是本末倒置，不解决核心问题，而靠打击关键员工的积极性来提升非关键员工，代码是有了，可是做事的思想被禁锢了，思想才是最强大的武器。如同两军交战，还没开打就先把猛将关进大牢，把先进的武器放着不用，然后再打。我心想幸好我是和你站在一边的，要是我们是对手，你早就OUT了，我产生了怜悯之心，无语中。最后老板追问我心里有什么话不说出来，我说了一句：我希望你不要在这(CMMI)上面犯错误。

1万 · 2010-8-25 22:46

你让我想起谷歌丢失的代码，就是这种方式存放的。
这无疑是优秀的方式。只不过，像你这样的员工。不想把代码放上。但是，你在职的创新都属于公司。。例如专利。。。。

只看该作者 · 2010-8-25 23:27

对你最后一句话持保留意见。
知识产权是科技型公司的重中之重，不少公司栽在这里。
世上没有单向的承诺，员工创造的知识资产，如果要属于公司的话，公司需鼓励并承认其价值，而不是靠什么竞业保密条款来剥夺。凡是靠条款限制或者剥夺的公司都活不过5年，不信你举个例子看看。优秀的企业在这方面都是靠鼓励来做的，IBM对专利的做法可上网查查看，华为对知识产权有股权激励。国家在这一方面也是持鼓励态度的，对于员工职责内还是职责外发明有明确的界定。员工拿薪水做份内之事，做出来的东西属于公司天经地义。但是超出职责之外的，公司需鼓励其转化为制职责内，买断或奖励方式。打个比方，现在晚上11点，我用公司提供的笔记本电脑，设计出了一个跟本职工作毫不相关的发明，然后你说这是公司的，那好吗，我把工程删除，代码删除，提炼出一句话的思想，那你该如何界定，我可以告诉你包含思想的这句话，拿去吧，有什么用呢？界定属不属于公司要看两条：跟职责相关，并且利用公司的资源。在知识资产上，员工天生占了有利地位。真正的东西是思想，思想是不受任何法律保护的。老板要削藩，却要用最低级的做法。

只看该作者 · 2010-8-26 08:43

在目前大多数老板都不会考虑到这些，只能说打工的和当老板的思想境界的提升速度不匹配

只看该作者 · 2010-8-26 10:08

老板也不是万能的，他也有很多不懂的地方。
老板所要忍受的孤独，其他人是很难理解的。

1万 · 2010-8-26 11:25

起码你用的电脑是公司的，你验证“思想”的电路板、FPGA、测试仪器是公司的。
其实，还是公司流程化做的不好。

1万 · 2010-8-26 20:47

3# drentsi
我们公司专利也是有鼓励的。

你做的和公司不相关的专利属于你自己。

相关的东西你可以删除。但是，你不能注册成你自己的。

离职后按规定处理。有法律规定

2万 · 2010-8-26 21:02

楼主，恕我直言，你工作电脑里的所有数据，都是公司财产，原则上，里面没有任何东西是你私人的。公司的财产怎么处置，公司说了算。

只看该作者 · 2010-8-26 21:54

LS的想法应及早放弃，生是公司的人，死是公司的鬼，这种思想早就不能适应社会发展了。
在我看来高科技的竞争已不是专利啊代码的竞争，而是思想的竞争。
思想是不受法律保护的，先进的技术或者生产关系都酝酿在思想中。
我用电脑编编程序验证一下思想，然后把测试程序全部删掉，最后总结出几句话。
这几句话放在任何地方对任何人都不构成威胁，谁拿去了都没用。
那什么东西是公司的？测试程序？未立项，非职责内，没有考核因素，如何界定？
我只是用公司的电脑试验了一下思想而已，有什么问题？
如果在这上面附加了考核因素，那好，上班时花一半时间思考，回去验证了就是了。
以饱满的工作量防止员工乱思考，那员工做事的效率是他自己控制的，控制思想是不可能的。
同样一件事情，有常规的做法，也有非常规的做法，公司需要代码，那好，用常规的做法，功能实现了，把你的成本给你搞上去，谁都没好处。越是处在信息的前沿，这种优势越明显，不懂行的人被忽悠的概率极大。
老板以及老板的亲信都不是万能的，对新技术的掌握速度往往跟不上年轻人。
先进的思想会产生先进的技术，也就是生产力了。按马克思的说法，生产力决定生产关系。在这些思想中蕴涵的生产关系不一定是现在的公司制度能够胜任的，因此问题就会出现。而最终生成关系是无法阻碍生产力的发展的，起阻碍作用的公司肯定会倒闭，被阻碍的人肯定会在别的地方找到解脱的机会。
对于思想和技术的结合这些方面，我思索了很久才算找到了让员工、企业双赢的解决办法。

2万 · 2010-8-26 22:07

作为员工，老板给了你工资，你工作过程中所有的成果，都属于公司。除非有约定。
用公司的电脑验证的思想？付租金了吗？向公司申报这个时间的消耗及器材使用费了吗？那你产生的思想原则上还是公司的。
公司请你是服务的，不是请你来用公司的资源搞个人“思想”的

2万 · 2010-8-26 22:10

工作中舍不得使出自已绝学的人，不会得到同事的尊敬和老板的重用。如果名声远杨了，连创业都没人敢与之合作。

只看该作者 · 2010-8-27 08:55

嘿嘿！

老板都固执的站在老板的角度上思考问题！
员工都固执的站在员工的角度上思考问题！

还是学学华为的任总吧！

只看该作者 · 2010-8-27 10:46

难得出现个有思想的人。。。。。。

只看该作者 · 2010-8-27 11:37

严重同意11楼的观点，有时要换位思考

只看该作者 · 2010-8-27 19:59

7点钟上来看的，本来敲了一大段话的，想解释一下。
但是我想一想还是删了，不用解释了。

只看该作者 · 2010-8-30 18:51

职业操守

只看该作者 · 2010-8-30 21:14

职业道德

只看该作者 · 2010-8-31 09:51

非常不同意8楼11楼的观点，
1，公司在技术攻关的时候，老子做梦都在想方案，老板知道个屁啊，最多给你挂技术负责人的身份。
2，你怎么知道我不是回家想的。按道理，你非让我加班想，那也是我的东西啊。
3，老板的功利性，逐利性非常的强，打个比方，要是你能用榔头，和扳手做个原子弹，他绝对不会给你提高待遇，整加投入提高你的生产力。

只看该作者 · 2010-8-31 10:09

有关职业道德的问题，仁者见仁智者见智

2万 · 2010-8-31 10:09

你能用榔头，和扳手做个原子弹，你已经不需要给老板打工了。
你我还在打工的原因，不是因为我们技术不好，不会创新，而是老板掌握的资源的“价值”，胜于你我的技术的“价值”。俺们再牛，也是用薪水请来的

今天，我对老板产生了怜悯之心

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