下午2点就要动身去广州搭飞机前往张家界，心情久久却难以平静，有一种不得不说的冲动。
各位MM：强烈建议每次在最新程序上检讨。最新版本可在 \\172.16.160.101\projector\00_Release&Sevice 中 “SoftRelease_HST_PW190.xls”中查看。可直接看soft名字，如 XU4000_G0.00_1006.zip，表示当前版本是1006。 因为提出问题点的时间比较长，每次修改都是XK/WK/XU系列一起改正的。所以有可能新版本中已改正某些问题，你们在旧版本上再重复提出时，我要重新再次确认，比较浪费时间。以上，谢谢。
——————————————————————————————————————强烈要求不能频繁随意升级版本，最好固定每两周升级一次。 还有，TO：王S 那个问题我是在XK3010的0.00_1018版本上看到的，这个版本也就是上一周左右的，按理说这个问题如果早就发现了，为什么在那个时候还没有改正呢。本来就是两个项目，你要再确认也很正常。 难道我常常要把正投拿来拿去升级很省时间么！！不要一味的要求评价怎么做，请先自己再检讨一下！！
——————————————————————————————————————李S： 昨天措词写得不好，里面没有任何责怪和抱怨你们的意思，更没有藐视你们的劳动成果。让你误解了实在不好意思。 在技试和量试期间，问题点是比较多的，所以，我们老大要求是每个星期至少要release一次，以保证其他评价检讨人员到手的是最新的程序，可以在最好的程序上进行检讨，尽量避免重复性提出问题，提高评价和开发人员的工作效率。而写release的目的也是为了告知其它人员能够及时了解我们工作的动向，了解修改的内容，另外我们也同时也发布了最新版本release的邮件，目的也是通知大家使用最新版本。 基于上述的理由，也是为了双方的效率都能够得到提高，我就提出这样的建议，希望在评价的时候，程序能够和我们保持一样的新鲜度。 不过话说回来，我修改了内容而没有在release表上很明晰的写清楚，也容易让你们容易忽略了一些修正点，这些不足以后我也会更加注意的。
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王S： 我也感到很抱歉，因为最近工作比较忙，所以话说得严厉了些。你们的更新版本确实是有一定的好处。不过对于现在评价来说，你就算发了release，我们也可能没有时间细细查看，然后对比检讨。 对于测试来说，软件频繁更新并不是什么好事情，查看更新点，对比前后更新的软件，这些都是工作量。而且在编程人员做过对策以后，或许还会产生别的问题。按现在的评价流程来说，除了凭经验我们是没有什么办法确保这些问题被发现的。 反正王S，你的意思我理解，我会如往常一样尽量配合各位软件担当的工作的。
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李S：配合说不上啦，我们是合作的啦，所以，大家相互理解是最重要的。说起这个，我发现余MM现在的方法感觉比较不错哦。将当前错误的显示方法以拍照的图片或者以显著颜色标示出来，对应的正确的表示方法也标示出来，这样大家都能一目了然，便于开发人员修改问题，也便于评价以后确认是否已经修改正确。没准这样的方法能够很好的节省大家的沟通时间，提高彼此的效率呢。
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王S： 说合作还是有点距离，我觉得还是配合贴切。 你知道余MM怎么弄那个问题点报告吗？我猜的啊：拍照-有时候可能拍得不够好，再拍-然后找读卡器-把照片拷电脑上-然后剪切贴到EXCEL中。 你想要这样的工作方式是吧，好吧，下次合作我去向余MM多多学习。
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第1封邮件，CC给了很多人，我的初衷只是希望提醒一下各位评价MM，并没有针对谁的意思。发完就回家了。哪知道今天一早来就看到回复，言辞这么犀利，反应这么强烈，远远在意料之外，将我一大早的好心情给撕开一个缝隙。
GL说是我的言辞看起来是在指责她们，引起她们不爽，从而发飙。向毛主席发誓，我真没这个意思。为了有台阶给大家下，在GL的指导下，我的第2和第3封封邮件产生了。先诚恳的道歉，再说明我们的立场，然后委婉指出她们需要改善的地方。
话说，大学那会，有TX说感觉我像愤青，私心里一直觉得对方才是愤青，于是不以为然，照样想怎样就怎样。在这两年里，一直秉承着不跟同事做朋友的原则，私下没有过多往来，倒也相安无事。平时的英、日文联络，只是阐述问题，一切正常。等我慢慢开始表达自己的意见时，就有了分歧。部门之间，小组之间，人与人之间，各有各的矛盾。中国人说话，讲究九转十八弯，原来也是有道理的。怎样站在对方的立场上思考问题，怎样使别人更容易接受自己的意见，都是一门学问。说话，做事，做人，处处充满玄机。
原来我还是太不成熟。如果还是按照我的意思回复下去，强调耽误了我多少时间，给我造成多大的困饶，再加上一些带有攻击性的反问语句等等，最后的结果我们不掐架才怪。虽然是技术类工作，还是要学会更有效地表达自己。赶明就去找些口才类的书来深读。感谢老大的指导。我将逐渐成长。 |
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