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有多少公司实行绩效制度的

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楼主
微风|  楼主 | 2010-11-29 21:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
技术
部门合并，有个非技术出身的想推行绩效制度。本人对这种制度一直都很反感，对非技术出身的管理研发更反感。

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沙发
微风|  楼主 | 2010-11-29 21:46 | 只看该作者
有个部门的头是非技术出身的，也推行绩效制度，感觉他们部门人心很散，好些核心人员说走就走，团队缺乏凝聚力。真担心人心散了，以后做事不好做。我们部门主要领导还是技术出身的，虽然现在不做技术了。

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板凳
微风|  楼主 | 2010-11-29 22:01 | 只看该作者
不是。他们在科学城，分得比较散。

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地板
kanprin| | 2010-11-29 22:02 | 只看该作者
公司现在施行所谓的绩效，我只能私下笑笑！

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5楼
icecut| | 2010-11-29 22:53 | 只看该作者
垃圾。

搞绩效，写周报。

都不管用，板子该调不出来还是调不出来。想调出来可以，加工资。

上司不懂技术，下面的人随时离职。。。。所有公司都是这样。

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6楼
icecut| | 2010-11-29 22:54 | 只看该作者
建议楼主把这个否了，顺便把他踢了。顺便你当当领导。

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7楼
老鱼探戈| | 2010-12-14 13:10 | 只看该作者
形式而已。
我们所理解的绩效应该要是提成

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8楼
b66right| | 2010-12-14 16:42 | 只看该作者
毕业两年，没见过绩效是什么样子的

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9楼
headwolf_83| | 2010-12-21 01:23 | 只看该作者
没有奖金的绩效，就是公司赶人的手段。而且还不用培钱。还是当初的一个同事NX，反正老公也有了，孩子也大了，无所谓了，硬是和公司耗了半年，最后老板没办法，给了几万遣散费，把人请走了。年轻人就耗不起了，和公司耗，浪费的是自己的生命。

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10楼
武当派掌门| | 2010-12-21 10:18 | 只看该作者
这个人推行所谓绩效完全是为了取悦老板，为了拍老板马屁而已。同时也是为自己找点事做，要不然每天闲在那里也不行啊，老板看到了也会不爽嘛。
从这件事情直接可以看出“昏君+奸臣”也。

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11楼
武当派掌门| | 2010-12-21 10:21 | 只看该作者
这种企业是不可能发展壮大的，倒闭也只是时间问题把。

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12楼
李进| | 2010-12-26 08:20 | 只看该作者
这些东西是有用的，但对于技术人员可以是增加了他们的工作负担。怎么评价写报告写总结之类的事情呢，大家可以想像一下在程序里加注解的事情。

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13楼
小赛跑跑| | 2010-12-28 16:58 | 只看该作者
好像都有吧

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