最近一段时间见了几个重要人物，去了一趟深圳，自己一直在思考的公司的问题终于慢慢浮出水面，解决方案也一起出台。
一个创业型公司，最突出的优势就是激情，一个激情的团队，干活不觉得累，有目标，有动力。但是，激情背后往往潜伏的就是盲目和冲动。
大道科技（www.da-dao.com）从转型手持POS机以来，看起来是风生水起，风光无限，但我知道这里面潜伏着很大的危机，这种危机就是大跃进造成的资金以及管理和人才的缺口漏洞，越大的项目，利润大，周期长，风险大，一个环节操作不慎就全盘皆输。众多个的项目的启动，必然让公司战线拉长，带来资金周转的巨大压力，而回款如果不好，则将给公司带来灭顶之灾。
昨天，核心团队进行了一次“整风”。创业不是赌博，我们不能把公司发展押宝于某一个或几个大项目，创业是持久战，谁有耐力，谁能**到最后谁才是胜利者。
网络销售一直是我们的看家本领，从2003年底开始运作开发板之家（www.study-kit.com），我们就把网络销售作为最重要的销售手段，做网站，做SEO优化，努力的发帖宣传，做好服务，建立信誉，才有了今天开发板之家在各大搜索引擎都排名前列，才有了开发板之家在电子圈里良好的口碑，才有了开发板业务客户自己上门的局面。网络销售投入小，产出大，效果明显。作为技术人员，这一创业模式具有一定的借鉴意义，因为技术人员往往不善于面对客户去商谈业务，而通过网络，没有了面对面谈判的羞涩感和紧迫感，这对于技术人员正是适合的。
因此，我们必须将主动销售和网络销售相结合，将行业客户和零售客户相结合，重新拾起我们擅长的网络营销优势，全民皆兵，从网络营销中杀出一条血路，从而更好的补充行业客户带来的资金和项目链条的缺漏。
创业的过程中，我们不仅要满怀激情的冲杀，还要不时停下来确认方向和方法的对错，及时的进行调整，如此才能成功。
经过这次“整风”，统一了核心团队的整体和认识和工作思路。我确信，这将是我们公司二次发展的一个新起点，而公司也必将登上一个新台阶。 |
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