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这样做对不，好不？

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谈的元|  楼主 | 2007-5-22 21:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
lydyf| | 2007-5-22 22:38 | 只看该作者

既然不是我管的，就甭管吗。最多给老板提建议，决定权在

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板凳
awey| | 2007-5-22 22:57 | 只看该作者

降低成本的事慎提，断了别人的财路，当心被砍，不值！呵

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地板
杨真人| | 2007-5-23 09:02 | 只看该作者

如果你肯定自己的判断不会错，

点子保管用，你可以向老板请缨担当这个角色。成了就名正言顺。要当心的是，别人对你的排挤。楼上提到的就是其一。这就是社会，就是人生。……

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5楼
chunyang| | 2007-5-23 13:11 | 只看该作者

事情做的没错

但要有正确的方法，这就是中国文化的现实或者说劣根性。用正确的方法操作，你会成为老板的心腹；用不正确的方法操作，你会得罪人，最后出力不讨好甚至更糟。

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6楼
conwh| | 2007-5-23 15:55 | 只看该作者

有2老板之嫌

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7楼
谈的元|  楼主 | 2007-5-24 07:19 | 只看该作者

楼上各位说的是

我也都考虑到了,我很低调,一般有好的信息就给老板发点邮件

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8楼
谈的元|  楼主 | 2007-5-24 07:42 | 只看该作者

在就是

　老板对生产成本的关注比较少，或许他不知道从什么方面来入手，更多的也许是他没有精力来管理这方面的事。

　 一般的，很多小公司的老板会减慢给员工加薪水的方式来满足他降低成本的心理。再比如用比较廉价的设备来降低成本，比如差点的电脑，烙铁，示波器，万用表，电源，钳子，螺丝刀...

   这样做的一个好处就是：老板们会觉得，我降低成本了,心理满足了。

实际上，老板们不知道，所有的差一点的设备会给他带来无尽头的麻烦...其中浅显的道理并不是每个老板都看的透的。

　　而在生产中的哪怕一个小小的改进，节约都比节约什么都强多了。真希望老板们能改变哈他们的观念


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9楼
hzcook| | 2007-5-24 09:40 | 只看该作者

人都是不愿意改变的

哪怕没有损害到别人的财路,也有很多人给你阻力了.人都是不愿意改变的,当你要改变别人的时候,当然会有很多阻力.也许你改变的方向很对,阻挡你的人根本就没有任何好处,但是他还是会不让你改变拉~~.大公司一样,小公司一样,不是公司的问题,是人.

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10楼
410578354| | 2007-5-25 12:07 | 只看该作者

建议还是要提得

 建议还是要提得，但是直接在一线指手画脚让人烦的，别人会说你多管闲事吃力不讨好

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11楼
guosr| | 2007-5-25 13:07 | 只看该作者

名不正则言不顺，言不顺则事不成

    在被老板赋予职权之前，不宜“发号施令”，否则就被视为“谮越”，对上对下都不讨好；但是作为老百姓，上个“奏折”说明一下情况和建议的权利还是有的，待老板朱批之后，发往“吏部”行文之后，就可以施展拳脚了。

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