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2万 · 2011-3-21 13:49

本帖最后由 sinanjj 于 2012-3-9 18:40 编辑

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只看该作者 · 2011-3-21 14:05

只能当故事听，她能见到那些省里面的领导就已经跟普通人不一样了。没有可参考性。我见过人家都几千W家产的人还很难搭进省里的关系，别说谈项目，请人家吃个饭都不是那么容易。还是看司南自己的创业故事的好

只看该作者 · 2011-3-21 15:59

行业不一样，市场运作不一样，
做软件，电子的还可以、这也就是这几年兴起那么多软件公司的原因，，做机械、化工的没可能。
，我不相信，一个上百万设备销售精英，，干六年后，能出来自己单干，，，除非他是把原有公司技术人员都拉走，，同时，他也有钱开工厂、买加工设备...
问题1 你连厂子都没有，谁虎啊，让你先开个公司、再把上百万的设备合同给你，你设备的设计人员没有、你加工设备的场地没有、你加工设备工具：焊机、镗床、铣床、车床等没有。。谁会相信你能做啊。
问题2 就算你技术人员有，所有加工活外包，你的成本怎么控制、你的质量怎么控制？有能力的厂各型号批量生产、大型号剩下的边角料可以用于小型号设备，因为人家合同多，各种型号可能都有；
我不信你刚出来背着包（那几个公章）就能签到一个型号很全的设备采购合同。。

她说的这些：片面只适用于电子行业、软件行业等。。。

同理，她签合同容易因为是女人的因素占 5%-10% 这不是我说的，这是市场验证的结果。

呵呵，最后说一句：世界很大,路很多..只要是走你自己的路.....你就是成功。

我也是开公司的。。。

1万 · 2011-3-21 16:03

忽悠跟卖拐一样也算是本事

只看该作者 · 2011-3-21 16:12

还有一点...别想着做什么知名品牌代理..

我研究了很多美国大型企业的如 GE 产品里面的芯片基本上 92年前后的芯片，，都快要更新换代的产品才买到中国。。
这是为什么？？中国人能仿造，，但造出来后才发现，人家又变了，，

创业，原始积累重要--不管你怎么弄，一定要先让你的公司活着，，活着的意义是什么？就是为了能开发自己的东西，而不是一味的傻抄。。

只看该作者 · 2011-3-21 16:21

系统集成商要求有一定的资质系统集成商资质。。。

明白了，，你的意思是你建议那些想开公司的以后出来都先弄个工程出来，，，设备制造商企业里想创业的先跳槽去系统集成商（工程公司）那里干几年，然后再从工程公司那里弄个活出来，，，开公司。？？？？？？？？？？？

只看该作者 · 2011-3-21 16:35

6# sinanjj

系统集成商要求有一定的资质系统集成商资质。。。

明白了，，你的意思是你建议那些想开公司的以后出来都先弄个工程出来，，，设备制造商企业里想创业的先跳槽去系统集成商（工程公司）那里干几年，然后再从工程公司那里弄个活出来，，，开公司。？？？？？？？？？？？

只看该作者 · 2011-3-21 16:37

感觉说的太容易了

1万 · 2011-3-21 17:21

运气也很关键，特别是遇到的客户。

只看该作者 · 2011-3-21 20:57

创业需要集一切可利用资源于一体。成功就在眼前了。

只看该作者 · 2011-3-21 23:55

好感动！创业同样是自己的梦想！追寻！

只看该作者 · 2011-3-22 00:41

创业是电工的心头大事

只看该作者 · 2011-3-22 00:46

1.司南的想法和理念还是有一套的，不过你现在身边缺少一个略懂技术的公关专家。
2.团队的作用不仅仅是可以让你有分工合作的机会，更多的是可以开拓你的眼界和对原有事物的不同理解能力。
3.第一个吃螃蟹肯定有一定的危险性，但很容易成为第一个尝到鲜的人。
4.要懂得整合资源，并善于利用资源，技术出身最容易犯的一个错误就是把自己看得太伟大，喜欢样样事情都亲历其为，恕不知，这样做很容易把自己定位在总工的位置上，做企业更多的应该考虑战略问题，不要让太多的时间用来在研究具体战术，记住，战术只是手段，不是目的。
5.今天答应给你电话的，可实在是太晚了，只能明天上午联系了。