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商务操作规则之一: 必须先付定金, 并且定金额必须大于成本

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sinanjj|  楼主 | 2011-4-25 18:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 sinanjj 于 2011-4-25 18:51 编辑

极品客户太多.

最近一个客户, 1个月内换了3个采购. 钱付了30%然后拖延长达2个月.

我深深的感受到:
生意可以不做, 但定金必须大于成本. 而且必须先付定金后开始生产.

此法侧适应于硬件开发, 供货, 软件开发等各种环境.


极品客户太多. 总之是你讲诚信人家不讲诚信, 定制的做出板子来以各种名义据付钱的. (很多是因为客户本身的原因, 比如本身思路就不对. 造成的. )


所以在国内环境. 必须遵守这一原则.


以下付款方式应该是立马kill掉的:
1, 要求定制主板, 但是付款方式是定制出来以后供货的. (他改变主意不要了你怎么办? 挑毛病或者是找理由拖延都是很简单的)
2, 要求做稍微改动, 比如打上它的**, 供货后付款的, (他不要了卖给谁去?)




总之, 所有投入必须由客户做前期投资, 并且所作产品具有广泛的市场(就是万一次客户不要, 可以立马卖到彼客户那里去), 这样的生意才是可做的.

3, 与垄断性行业结合的生意都是极其危险的, 关系户才是大头. 这种情况必须要定金>实际消耗金额的2倍, 而且一旦出现问题, 定金不退, 才可实施. (领导拍脑袋做决定, 关系户找你实施, 万一领导哪天突然改主意了, 你就傻了.而且, 这种情况是极其常有的, 贴别是如果定金要的太少的情况下, 反而 定金要的越多, 改动越少)
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acute1110 + 1
icecut + 1 终于聪明了.看样教训不少啊
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沙发
brandnew| | 2011-4-25 23:13 | 只看该作者
如果是公司,就好办些,可以签合同。

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板凳
wangkj| | 2011-4-26 07:20 | 只看该作者
个人也一样,至少是硬件成本的一半,当然,全款最好。
否则极不靠谱。

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地板
歪 歪| | 2011-4-26 08:06 | 只看该作者
取决于能力和实力了,

一般都是免费提供前3次的样品,
3年内无理由退款,
退款不用退货和赠品,货还可以继续使用。

付定金和写合同的话会吓跑很多客户的,
连试用的机会都不给你,
那怎么能再奢望以后的合作呢!

放长线钓大鱼,
客户的终身价值更重要,
前面的就当是广告费送给客户了。

客户购买前会有很多阻力和障碍:
比如:你是不是有能力,东西好不好用,会不会上当......
还会犹豫不决,
此时,提供免费试用,3年内无理由退款,退款不用退货......
可以极大扫清成交障碍,争取未来合作机会。
那点成本毛毛雨啦。

关键是要准备好大把烧钱,同时要保证有办法让客户以后求着你供货,两者缺一不可。
所谓的独品式营销啦;P

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sinanjj -10 1星期出样机, 花费在1k左右
5
wangkj| | 2011-4-26 08:07 | 只看该作者
司南的东西,属于独特的,别人很难做出来的,没必要惯着客户。
用的也不会在乎那点钱,在乎那点钱的也不会用。

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
sinanjj + 10 现在大力引入分销商
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sinanjj|  楼主 | 2011-4-26 08:49 | 只看该作者
如果是公司,就好办些,可以签合同。
brandnew 发表于 2011-4-25 23:13


所有的手续都有. 签了合同基本等于没签...........

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7
coreduo| | 2011-4-26 09:11 | 只看该作者
合同有个鸟用,难道去打官司阿?

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8
sinanjj|  楼主 | 2011-4-26 09:48 | 只看该作者
合同有个鸟用,难道去打官司阿?
coreduo 发表于 2011-4-26 09:11


对的. 就算是打官司, 也没法判.

合同上不会写明pcb按钮放哪个位置, 用什么元件. 而客户的理由总是无限的. 他大可以不说不要, 说要求你改.....


涉及到具体细节的事, 估计法官也判不清.......


何况, 很多情况人家拖就是了, 反正是民事诉讼!

天朝, 合同顶个球啊.

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9
wangkj| | 2011-4-26 16:43 | 只看该作者
天朝法官,呵呵呵。。。。。。。。。。。

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10
McuPlayer| | 2011-4-26 17:08 | 只看该作者
我的合同中明确写着,项目schdule从收到定金的第二个工作日算起

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11
PowerAnts| | 2011-4-26 17:09 | 只看该作者
俺也是 :handshake

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12
PowerAnts| | 2011-4-26 17:10 | 只看该作者
曾经有一个客户, 合同后不汇款, 隔三差五的打电话问, 项目如何了? 俺淡淡的说, 合同上不是写了嘛, 汇定金第二天开工, 又拖了好几天, 才打款过来

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Torda| | 2011-4-26 18:43 | 只看该作者
这种处理方式很难一刀切。

如果收订金,会吓跑一些客户,毕竟不是垄断类市场;不收订金,可能自己的努力打了水漂。

怎么处理还得看具体的事情具体操作。这方面我们公司也是吃过不少亏。

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14
pa2792| | 2011-4-26 18:52 | 只看该作者
在国内做,就得先要定金,定金额最少项目中生产硬件总成本,带交货后需要留30%保证金的,就得把30%做好坏账处理,即报价里需要包含这无法收回的保证金,如果客户吓跑,就让他跑吧,真做生意的,不会跑的。

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15
sinanjj|  楼主 | 2011-4-26 19:21 | 只看该作者
曾经有一个客户, 合同后不汇款, 隔三差五的打电话问, 项目如何了? 俺淡淡的说, 合同上不是写了嘛, 汇定金第二天开工, 又拖了好几天, 才打款过来
PowerAnts 发表于 2011-4-26 17:10


这种客户应该立马KO!

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16
sinanjj|  楼主 | 2011-4-26 19:22 | 只看该作者
在国内做,就得先要定金,定金额最少项目中生产硬件总成本,带交货后需要留30%保证金的,就得把30%做好坏账处理,即报价里需要包含这无法收回的保证金,如果客户吓跑,就让他跑吧,真做生意的,不会跑的。 ...
pa2792 发表于 2011-4-26 18:52


同意.
成型产品, 交钱给货.

需要保证金的. 只给部分功能, 或者定期关闭才可.




这个, 罗马不是一天建成的, 心也不是一天就黑起来的........

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17
icecut| | 2011-4-26 20:46 | 只看该作者
别听4楼的.你这东西,就这段时间,快拿到钱快安稳.时间长了.说不定那天就有soc便宜的出来呢

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18
sinanjj|  楼主 | 2011-4-26 21:17 | 只看该作者
别听4楼的.你这东西,就这段时间,快拿到钱快安稳.时间长了.说不定那天就有soc便宜的出来呢
icecut 发表于 2011-4-26 20:46


soc大把. TI的韩国的德国的都有.


一拼信价比, 他们还是完蛋.

所以我纳闷为什么没有市场震荡. 一定是商务没操作好

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19
freefish| | 2011-4-26 22:27 | 只看该作者
司南的操作手法不对。低价砸盘,破坏了原有的平衡,本身就是被市场排斥的。要想搅动这个市场,就要抓住市场的神经:整个产业链路中的利益流动!
佛说:世人熙熙为利来,攘攘为利去。低价砸盘的方式,本身是损人不利己的,想这样占领市场,只能被利益链路中的相关利益者合力挤出去。难听点,叫过街老鼠人人喊打,为啥打?老鼠咬掉了这些人的利益!
想占领部分市场,最佳方式是长期潜伏于某行业(比较有油水的行业),掌握熟悉这个行业的操作模式,找到其薄弱和真空点,就一定有商机。

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ghost1325 + 1
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PowerAnts| | 2011-4-27 07:28 | 只看该作者
司南的操作手法不对。低价砸盘,破坏了原有的平衡,本身就是被市场排斥的。要想搅动这个市场,就要抓住市场的神经:整个产业链路中的利益流动!
佛说:世人熙熙为利来,攘攘为利去。低价砸盘的方式,本身是损人不利 ...
freefish 发表于 2011-4-26 22:27


我顶!

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