本帖最后由 happypcb 于 2023-11-22 11:00 编辑
2016年9月份入职一家单位,到现在为止一年有余,有之前的软件开发人员转为项目经理,这里解释一下项目经理:实际就是推动OEM的进度,没实际的权利。想想这一年多的时间里,推进外发研发进度真的好累,不仅仅是本公司的制度问题,流程问题,还有OEM公司的配合问题,都需要去协调。在这一年多的时间里,代码没敲了,板子也画了,可以说武功就快废了。定好了需求一变再变,自己根本没有决定权,以至于项目进度一推再推,最终的考核业绩惨淡....... 先说这么多。
|