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小硕毕业差不多10年，31岁时被一个老板（不是本行的，纯土豪）叫出来，据老板说他看中的不光光是我的一点技术底子，还有我他觉得值得信赖的人品。这个老板确实有钱，至少对于我这种屌丝来说算是非常有米，其各种资产保守估计应该1亿是有的，然后他有一个项目每年基本稳定口袋能净进账1000W左右（当然开支也大，他各种多元化投资比较多），当时他突发奇想叫我出来弄这个电源项目，一晃眼差不多4年，但是公司没有真正搞起来，公司也就是20个人不到的样子，始终市场开拓得不理想，今年打个平手都还勉强更不要说利润了，而奇葩老板真的是也算奇葩了，这些年砸下来的钱好歹也有几百W，但是貌似没感觉的样子，不过更要命的是对我们这个小公司也基本不闻不问，什么公司年度计划，发展方针，销售计划，如何更好的开拓产品市场，人员架构方面该如何合理调整和布局，等等，统统都没有的。感觉到老板就是砸这个钱下来，你们陪我玩就是的味道，期待总有一天会突然爆发。转眼已经4年了，我也累了，知道这样哪怕再下去4年也是没有什么太大的希望，其实我更加担心的是这种状态下的无形贬值，现在已经35岁了，再这样下去到了40岁我的腰板估计便没有这么直。刚刚好这个时候，通过朋友认识的另外一个公司老总，他想成立一间新的能源公司，很想叫我过去，因为这个老总是一直都做我们这个行业的，只不过之前他公司做的是稍微低端少少的产品，听他说是因为现在也遇到了发展瓶颈寻找一个新路径，所以想做一个稍微高端一点点的东西。看到这里可能很多人会说，你真是好命呀，遇到这么多“贵人”，哎，我现在很矛盾，该去还是不去，一想到又是新成立的公司，我的头都有些大，自己这个年龄还能继续耗得起这样折腾吗？还是找到一间稳定一点的公司再也不想这想那了安安分分做好自己的研发？各位职场的老鸟们，传授一点秘诀过来帮我解解围，感激！ |
楼主
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大神是别人！
惭愧，在这里只有一个虚高的帽子戴着，但是没太多的话事权。如果我有话事权的话，那决策和执行方面的效果绝对不是现在这样低效率了，for example，销售人员的招聘什么时候回到，我会以时间节点告知行政部，不管任何理由，你给找人回来，找不回来别怪我到时候给你发飙难堪；年度的销售计划达到一个什么基本目标，如何突破客户，大家可以坐下来商议并制定计划，但是销售人员你就必须努力去实施；明年的产品市场定位如何？是否可以定位一些高端一点的客户而非传统客户？等等，这些我都有和BOSS提议过，然而很多时候是拉牛上树，没有了下文。
