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雾化器 加湿器,美容仪器 前景如何?

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楼主
沙发
茂葳科技| | 2011-6-10 09:23 | 只看该作者
:handshake

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板凳
alenthj| | 2011-6-10 13:01 | 只看该作者
市场是关键,东西本身技术含量低。

若要发展,你可以考虑美容医疗行业,看你忽悠的能力了。(超声波洗牙机,光子嫩肤机之类)

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地板
xiaoaihua|  楼主 | 2011-6-10 23:43 | 只看该作者
技术含量低,有些不敢苟同,会做的人太多了,真的做好的没几个~

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5
茂葳科技| | 2011-6-11 09:28 | 只看该作者
什么东西都是会做的人多。关键是你觉得别人做的不好的东西卖的很火。这就是市场。

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6
tjl114| | 2011-6-27 17:07 | 只看该作者
雾化器,加湿器目前用的地方挺广的啊,个人比较看好

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7
xwj| | 2011-6-27 17:26 | 只看该作者
可以炒作“美容”两个字,如果有钱,可以天天打广告或者电视购物

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8
歪 歪| | 2011-6-28 09:00 | 只看该作者
创业者的第一基本功就是拿到一个创意,立即能够判断出是不是有效的。

谈4点:
1、创意是真实的
     你首先要判断这个创意是不是真实的,有效用的。如果这个创意没用或者是假的,那么基础就不存在。
2、创意格局大
     再判断有多大格局,如果只是很窄的一小部分市场,那么你以后的发展成长就是大问题
3、创意可持续发展
     如果创意不具有可持续发展特性,那么你没有未来,只能昙花一现。
4、创意成果最终属于我
     你的创意成果必须属于你,如果只是做先烈,替别人做嫁衣,替别人趟道,那就不要去做。

雾化器 加湿器,美容仪器有用吗?有
格局大吗?大
可持续发展吗?可以
创意成果最终属于你吗? 不属于
所以不能做。东西是好东西,但这个机会不属于你!!!

歪歪创意四把尺,立即判断出你的商机有效性。

你的路线错误,顺序错误,创业阶段做这种项目,很累,效果差,胜利果实不属于你,典型的事倍功半。
要是个大企业,有几亿资金,可以广告狂轰乱炸,可以上规模,那么这是一个不错的项目(当然,要看投资回报率,大企业可能有更好的项目可做)。

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coreduo| | 2011-6-28 09:10 | 只看该作者
我们办公室女同事人手一台,30块,你觉得能做过它么?

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10
jack_shine| | 2012-1-5 20:51 | 只看该作者
会做的人多,做精的人不一定多

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11
Dyn11| | 2012-1-5 21:36 | 只看该作者
事实证明, 楼主这一年赚了6位数, 这下YY要说, 那钱楼主还没揣稳...
YY要早10年来这里, 会说周立功也是扯蛋
YY要是早生30年, 连盖兹也是下饭菜
...

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12
歪 歪| | 2012-1-5 22:22 | 只看该作者
刚刚看到柯达破产了,
传柯达准备递交破产申请保护 最快本月宣布
2012-01-05 03:34:21 来源: 网易科技报道
http://tech.163.com/12/0105/03/7MVNQG8H000915BD.html

唉,真是扼腕叹息,
曾几何时,多么伟大的公司,
如今落到这步田地。

有多少钱也是没用的,
柯达有几百亿美金,
有什么用呢!
他垄断了胶片市场,
有什么用呢!
市场把胶片行业淘汰了,
破坏性创新,
直接就把柯达这个寡头垄断抹去了。

他想了多少招,
又是进军小众专业领域(广告影像,医学影响,专业摄影等等),
又是建洗印店,你数码摄像总要洗相片吧,
嘿嘿,
现在新生代用户直接在电脑,ipad上看了,
硬是没辙,
穷途末路,
悲惨啊!!!

柯达是数码摄影的鼻祖,
可是现在领先的却不是他,
因为数码和胶片是冲突的,
他为了保自己的既得利益,不敢壮士断腕去发展数码相机,
这是其企业结构决定的悲剧。

不可一世的微软也一样,
互联网时代屡屡错失机会,
搜索被google领先,
移动操作系统被appale领先,
这都是大企业病,
没救的,
有再多钱也没用,
注定的。

所以说啊,
创业要从破坏性创新开始,
管你什么大企业,管你有多少钱,管你垄断不垄断,
破坏性创新直接把你抹掉,
市场直接淘汰行业,
以前还谈什么柯达,乐凯竞争,保护民族企业,
现在,
哼哼,
直接抛到历史的垃圾堆。

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13
歪 歪| | 2012-1-5 22:36 | 只看该作者
评估企业不是看暂时赚钱不赚钱,而是看成长性,
是不是能稳定持久地赚钱,
是不是有成长空间。
最好像下图实线所示的发展而不是虚线那种。

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14
SmartEnergy| | 2012-1-6 14:57 | 只看该作者
歪歪,赶紧发达起来,给大家一个明证。

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15
Dyn11| | 2012-1-6 15:21 | 只看该作者
问:赵括怎么死的?

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abin0415| | 2012-1-6 17:01 | 只看该作者
我作为客户来讲,如果让我选加湿器,我会选牌子比较大的,销量比较多的。LZ要做,就要打起牌子,做好宣传。用户可不知道你的产品如何,他们更倾向于大牌的。

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17
涛行九天| | 2012-1-7 15:29 | 只看该作者
小肖是电工里的翘楚,实干家,我支持

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18
歪 歪| | 2012-1-7 18:16 | 只看该作者
本帖最后由 歪 歪 于 2012-1-8 10:32 编辑

不和你聊了

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19
歪 歪| | 2012-1-7 18:27 | 只看该作者
比如说吧,
你自己说自己只说实话,是个实诚人,
那顾客来找你买东西,
你就应该对他说,
别在我这里买,
对门那家性价比高,
你是不是觉得自己很有个性,很诚实啊!

顾客会怎么样,
他会感谢你的诚实,
扭头去对门买东西,
他并不会因为你有个性,你诚实而买你的性价比低的东西。

这不叫个性,这叫无知。
这叫拿着无知当个性。

你应该告诉他你的产品可以很好地满足他的需求,
你既没有撒谎,
又不会失去客户,
这也不是奸商,
而是一点商业技巧,
既不撒谎说自己比对门强,
又不把客户推到竞争对手那里去。

可你只知道说大实话,不知道变通,
还觉得自己很个性,
太无知了!!!

那些个谈判技巧也不是让你去骗人,
而是帮客户克服人性障碍,
促进成交,
你并没有骗人,
只是合情、合理、合法地使用了成交技巧。

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20
Dyn11| | 2012-1-7 22:10 | 只看该作者
请问阁下, 你是不是因为多年失败, 欲诉无门, 故而长期反复扯这些狗屁教条?

你是在说你自已的心声, 你的无能, 因为你做不到, 所以你想有人来证实?

死一边去, 哈哈, 你自已也就是个鸟样, 你还想教别人如何成为雄鹰 :lol ;P

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