本帖最后由 jrcsh 于 2018-2-10 03:53 编辑
先看看 发过的项目，
发外包本身就是一种无奈，常常遇到练手的、没足够经验的、跑路的、牛X吼吼不好沟通的。
但是成本问题成功的让我不得不接受，爱也外包，恨也外包。
外包对、人力不足、资金不足、技术储备不足,开发人力成本过高、的情况得以解决。
也让行业中富余的技术力量得到更好的利用、看看当前热得慌的共享经济，外包就是一个成功案例。
2014年看到21IC也有外包服务板块了中选择了一些项目发出外包, 期间接触到的个人工作者比较多，基本上和其它外包项目的情况也差不多:一个项目要约谈好些人，介绍得累。来得人常有各种惊喜！！！！ 最烦的是有些人谈得不是很愉快还要纠缠的， 最多的是逾期特别喜欢后期才发力的不少，有些工作者的工作态度也不是能接受，也发生过跑路的人才 ,还有样品器材受损的多例，也遇到谈得来的还成功忽悠挖了过来~~哈哈. 也遇到超出前期预期的，有放弃项目的也有追加资金去解决， 也有不接电话的。。。。，还有各种奇葩推脱理由的(这个我也学到了...哈)
总结点过往经验
项目发布: 功能要求、接口参数确定、
筛选外包方: 身份验证 、能力评估、
开发合同确定： 身份验证 、知识产权所属、保密条款、物品接收、付款项、付款条件、付款方式、
项目过程检验: 过程进度检验、重要检验点、对接协调、付款、变更(最坑爹)、
项目验收 ： 文档检阅、样品测试、生产测试、生产文档、
待补充
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