本帖最后由 yrh0103 于 2018-6-15 10:52 编辑
一段工作经历，日久见人心
2011年6月，我进了A公司，公司不大，三五个技术研发人员，三五个业务和10多个装配组装员工，基它部门就一个人负责。公司主要是以技术型产品为主，主要研发大功率变频电源，大功率直流电源，交流负载和一些测试系统，测试系统以光伏逆变器测试系统为主，从2KW到500KW都有研发和生产，也接受客户的特殊规格订制，我在里面的职位是嵌入式软件工程师，当时公司研发部只有三个硬件工程师，软件基本是外包，我算是第一个全职的软件工程师，当时公司产品还是比较老的，在国外是至少5年前的方案吧，但公司的这类产品只要性能好，客人是不会关心方案的，所以核心部分主要是硬件。
我进入公司后，老板把公司前景宏图描术了一番，当然我对公司产品前景也很感兴趣，也想好好和公司一起成长，所以刚进去很低调做人，努力的做事。经过几个小项目的软件考核，老板终于愿意把公司主要产品软件交给我做了。一年内，完成了交流负载控制部分的全部软件，大功率变频电源（单相三相带任意谐波输出功能），大功率直流电源的PWM控制板（公司第一次用TI的DSP芯片实现，以前是用硬件和MCU做的，速度慢很多）。后续继续开发全DSP平台方案，也在一步步按计划进行中。在这一年多时间，和同事关系也很好，特别是研发部门的几个同事，经常聚餐，爬山。这里开始引入我写这篇**的主角，一个深不可测，为了自己的利益，不则手段，计划周密的人，我们部门经理，A工程师，以后就简称A工吧（不写名字，认识我们的人都知道）。A工硬件技术很好，特别是电源这方面很有经验，和他交往过程中感觉他很实在，很低调的一个人。我的话，就比较直性一点，有时一些话很容易就说出来。我们在一起工作和外出玩的时候，A工和其他人偶而会抱怨工司待遇不好，老板小气等，我就会很直言的说，做的不开心就换工作，有能力也可以自己创业。也许我说到点子上了还是对我太了解了，A工就开始和我谈论这方面的事情，他说他很想自己做，在我们面前说做这个很有前景，随便做都可以比上班好，但因不懂软件，所以还是一直上班。我是感觉上很慢热，但也是一个很冲动的人，就直接和他说，如果可以，可以一起做的。就这样，研发部几个人就开始了计划做自己的产品，先上着班，有空的时候做自己的事，产品研发一完成，就辞工开始正式做。但这样做了半年，进度很慢，大家积极性也不高，倒是这段时间，在一起玩的时间，一起交流的时间更多了，感觉一条船上的人，我也无意中说出我除这个工作外，晚上也会接点朋友的外包软件做一下，感觉大家也放开心胸的聊一样。但因为没有人主导，没有人全职出来规划，所以我们没有做下去了，产品还没出来就解散了，继续上班。这段时间的事，老板也许或多或少的知道了一些。
好像是2013年四月的一天，老板突然把我叫到办公室，说公司现在业绩不好，压力大，公司决定软件人员裁员，把我的工作交接给另一个同事，要我下周就可以不用来上班了，要我尽快找个好工作，社保继续帮我交着，多给我一个月工资，找到工作再转走，但如果接手我软件的工程师如果有问题问我，希望我不要保留的教他。感觉老板也是很诚肯的说这事，我就答应了，在找工作的期间，接手我软件的工程师问我，我都是很仔细，毫无保流的相告，慢慢的问题也少了，应该他对我的软件也是了解差不多了。
2013年6月初的时候，终于面试了一家比较满意的工作单位，也是做电源的，工资比前一个单位还多了4K. 报到上班的时候新公司要求原公司开一张离职证明，本来是一件很简单的事情，但原公司因为我找的工作和他们是同行，不给开证明，还不允许我去这个公司上班，如果要去，需要新公司赔付他们20W，还发邮件警告我不能做同行。对于做技术的人来说，不做同行很难找到合适的工作的，我和原公司签了保密协议，但没有签竞业限制协义。再说离职的时候也没有签竞业限制补尝。所以我后面的工作只要不把原公司产品资料搬走，我重新开发产品，不管哪类都可以的，后面我也咨询了律师。但因为这样一闹，新公司还是没有要我了，也怕出什么问题。后面又找了一家汽车电子行业的公司，笔试，面试都通了，而且我看了一下我的资料，都是高分数通过的，只是最后一项，资料确认和最近二个公司的电话人事确认。但确迟迟没有等到这个公司的录用通知。我心里在想，难道我的资料有问题，这个基本不可能啊，都是真实的，有交社保证明的工作经历。我突然想到电话回访，一定是这里出了问题，所以要一个朋友打到原公司，以录用新员工的问题问原来公司。第一个问题，我是什么原因离职的，原公司既然说，是我逼公司把我炒掉，为了多拿公司的赔偿。第二个问题是人品方面，这个被他说得更难听，说人品极差，说了很多，我朋友都说听不下去了。第三个问题就是工作能力和业绩，说我在里面没做什么项目，混日子的。因为这个，我决定向原公司提出劳动仲裁，真的不想走这步，但是被逼无奈，最后仲裁结果是原公司赔了我2万多这两个月找工作受影响的赔尝，和取消对我找工作的所有限制，意思是同行同类产品的工作都可以（本来可以限制我三年不能做同行，但原公司需要支付10W左右竞业限制补尝，他们舍不得出钱）。只能完全取消了。
劳动仲裁一结束，刚好原公司一个业务经理离职了，说准备自己创业做同行产品，希望我加入还另找一个做硬件的工程师，第一人选就是原公司A工了，因为都感觉他实在，也有创业的想法，A工也没有考虑的就答应了，那时我就怀凝是A工和业务经理这边先决定了再找我的，只是他还在原公司上班，不方便出面罢了。
2013年9月，我们几次商量确定了合作方式，投资100W，业务40W占股40%，我和A工各30W各占股30%，我和业务经理全职，开5K块一个月工资，先记账等公司走上正轨再慢慢发工资。A工因为在上班，有工资，所以这边不开公资，但他晚上来加班，我们要配合他工作。刚开始，研发阶段，花钱较少，都是自己在开发，每人先出几万块钱，等后续批量生产了，A工就全职出来，我们一起再把剩下的钱凑齐。因为A工在原公司一直上着班，我们的产品开发一直不是很快，很多工作应该他做的，但因为他时间少，都是我们不专业的在做，进度更慢，大半年后，我们第一款完整的产品也出来了。业务经理通过以前的客户关系，也出售了几台样机，感觉市场有希望，准备小批量生产了。但不知什么原因，A工迟迟不辞工出来，前面的钱也花完了，后面都是业务经理在垫钱，我也因为A工没辞工出来，他也没交后面的钱，我也没交钱。后面小批量生产过程中花的差不多20来万都是业务垫的。但我们怎么说，A工都不愿意辞工出来，一直找各种理由。硬件没人做，出去的产品技术跟进也没做好，因为技术资料都在硬件那边，**了几个月，也没找到合适的人，所以我们只能放弃了。但我看到业务经理这边投入比较多，所以还是希望配合他把后面的产品调试好清理掉，减少点损失了。当时我也想把公司承担下来的，但必竟资金，业务，硬件技术很多方面都没资源，就放弃了。这样我就继续离开了公司，结算了一下，我前面出的钱和买的东西，算下来就只有8K块左右了。但因业务经理这边还亏的更多，只剩这些物料产品，当时这8K都没有给我。他也说等后面清掉了再给我，我也就同意了，就没有去上班了。这一次合作算是失败了。这一次的损失，表面上业务经理是损失很大的，花的钱最多就留下那些不完整没有调式好的机器，我就浪费了一年时间吧，和出一点点钱，如果按当时在外上班的收入，也算是损失20来万吧。A工基本是没有一点损失的，他一直上班有工资。
几个月后，突然接到以前客户的电话，说要我帮他更新软件，我才知道，原来A工后面出来后找到投资人，继续在做，还是我们当时开发的那一套产品。听说他只出技术负责开发产品（就是我们一起开发的那套产品），不出一分钱，占51%的股份，另外一个出钱的占49%的股份，把原来业务经理剩下的东西也买过去了，并又一起合作。后面才慢慢的听人说，他是说以他的能力，不出钱占大股东才可以，和我们合作出钱还只占小部分股份太亏了。所以才那样做的。原来他们软件也找了兼职，就是以前公司我离职后接手我软件的工程师，难怪那么快上手能修改软件功能。直到那时，我才彻底的知道被他们坑了，被A工坑了一年帮他开发完产品就被他甩了。听说后面做的还可以，赚了点钱，对以前公司多少也有点影响吧，所以以前公司的人也慢慢知道了，所以后面还慢慢的听以前同事说，我从那公司被老板不动声色的炒了就是A工的原因，我出来后他们都大幅度加了工资，听他们说，老板是以为我要自己做，然后担心把他们带走，所以先要我走，再给他们加工资签协议留下来。以至后面我找工作的干扰和到劳动仲裁都有他和老板的建议。现在想来，A工当时和老板的建议只有他自己知道，但我听以前同事说起，基本能猜出来了。经过后面合作的事，更能看透他了。我曾经有个想法，找人打他一顿，但还是放弃了。想开了，人生一辈子，就是这些或那些经历过来的，好的，不好的组成的，一个人一辈子过得才充实。
现在三四年过去了，前几天听朋友说，A工他离开公司了，公司其它股东给了他点钱要他离开的，A工这种人，与他合作的人，我想只要时间到了，了解了他是什么样的人，基本不会和他合作了。我也淡然了，以前还主动联系前面公司同事聊天，会聊到这些人事关系，这几年即然没有主动联系过，只是偶而听他们说起听到一些。这就是时间能冲淡一切吧。 |
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