前提，只讨论电工，不讨论非电子行业。
很多电工，拿着10W，甚至0，想搞小产品，技术型创业。。
想着设计一个非常有创意的产品，或者山寨国外的产品，降低成本抢占市场。。
困难和局限：
1 电工只看到产品的芯片成本和零售价，忽略了渠道和推广，维护的成本，产品完善。
2 电工只看到研发的时间，忽略的产品完善的周期。研发->测试->小量->用户反馈->大批量->用户反馈->修改。。。这个周期比单纯的研法，长N倍。。
3 电工看到了生产周期，但是忽略的产品生命周期，市场周期。消费电子最多就1年生命周期，一年里面就最后几个月是旺季。。。
4 电工只看到每笔交易的利润。。忽略的长期成本消耗。例如淡季工人租金维护等。。。
5 电工忽略了平均利润，想着可以接开发，边做产品，以短养长。。但是人家会压的开发费，让你只能得到平均收益，勉强维持，难以完成原始积累，难以积累够独立搞产品的资本。
6 最后一点，就是死穴，注定不能做大。就是中国法律无法保障你的技术投资和专利，当你的产品快好了，有个人带着技术跳出来单干了。。。你的技术投入，反而成就了你的对手。。
。。。。最后补充，前人成功的模式，你很难复制。。。6年前，电工还是比较稀缺的。。
欢迎拍砖 |
楼主
标题置顶
标题高亮
