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行以致远从事品牌策划管理工作十多年了，也算是经历过风雨，不过到现在这种可以说是品牌的世界了，还是有不少人觉得我们品牌管理公司是骗子，都是在忽悠人，并不能带来真正意义上的价值，所以还是应该为大家介绍下品牌管理能为客户带来的价值，让大家解开这个误会。 什么是品牌管理 首先我们要了解什么是品牌管理，如果这都不了解，还谈什么其它呢？品牌管理都是建立在4个要点上的。 1：信誉建立 对于任何企业信誉都是致命的，一家没有信誉的公司是不可能存在生存下去的，没有信誉就意味着无法去竞争，连机会都没有何谈未来。 2：争取支持 为什么国企比私企要有优势？就是因为国企有人在背后支持，其它的企业也是一个道理，需要来自政府、媒体、专家等等的支持，甚至有时还要名人的支持，有了这些的方面的支持可以增加企业品牌的信誉，提升企业品牌的形象。 3：建立关系 建立关系其实就类似一次性顾客和回头客的关系是一样的道理，只有和顾客建立起关系成为回头客，并且保持客户的忠诚度。这样的品牌才是可以长久发展的品牌。 4：增加机会 这点其实大家都有体会，现在的人不可能说看了一个广告觉得这东西不错就直接来购买的，任性的土豪除外，一般人哪怕对于非常喜欢的东西也会经过尝试和体验后才会决定是否购买，所以我们需要做的就是如何在不花费太多时间和精力的前提下让客户了解我们的产品和服务的质量与功能。这也是为了增加产品购买的机会。 品牌管理公司的任务 一：了解品牌产品 如果对自身额品牌产品都不甚了解那还做什么？我们需要了解品牌产品的价值，还要考虑怎么创造这个价值，提高价值，作为品牌管理人员就是要通过正确的资料深度的了解产品，准备为产品做正确的定位，给产品带来价值。 二：决定品牌结构 品牌结果有单一品牌和多品牌之分，我自己觉得这2种各有各的优势，但是对于一般的企业而言我觉得还是单一品牌更适合大部分企业，而作为品牌管理人就要正确的决定品牌的结构，因为品牌越多意味着营销预算就越多，要考虑是否能负担这个预算。 三：决定产品定位 产品定位不是决定产品应该放在什么样的高度，或者产品应该放在哪个市场，而是决定产品在消费者心目中代表的意义。你说它是奢侈品它不一定是，消费者认为是那才是。 四：塑造品牌形象 通过品牌的名称、商标、广告、设计等等塑造品牌形象，而品牌管理人需要做的就是把自己品牌的形象和同类品牌形象做区分，要让消费者对产品产生共鸣，还要让产品在同类产品中更突出显眼，必要时还要通过法律保卫自己的品牌不被抄袭。 五：内外部沟通 这点也是品牌管理人该做的。沟通能让工作活动更加的顺畅，中间哪怕出现意外也能 更好的发现和解决而，外部沟通则是为了能更好的了解消费者的需求。增加消费者对品牌的信赖度。 六：评估最后结果 如果是一个活动的策划人那么评估只要看活动的反响，品牌的影响力，或者现场的销量就可以了，而作为品牌管理人这还不够，需要评估的最终目标是这一整个品牌建立过程后，有没有或者能不能给这个品牌赚到更多的钱。然后根据评估结果做相对对策是继续还是做出改变，前提是要响应客户的需求和市场的善变。
以上关于品牌管理的介绍就到这，如果有不同的意见或者想法可以，进入我们行以致远的官网留言。
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