关于传统公司来说，硬件是必不可缺的。他们关于智能产品的考虑，都修建在一件件硬件实体上。传统公司的设计师想的是：如何为产品插上智能的翅膀。因此，他们把wifi模块参与硬件，让硬件能被手机控制，构成人们普遍认为的智能家居。
老实说，这不算立异，只是一种晋级。我们得招认，传统公司的硬件满意好，好到即使没有智能化功用，我们依然甘愿选择他们的产品。由于，质量就是硬道理，而智能并非刚需。可是，这种新旧的镶嵌，我们不能称之为智能家居。
反观互联网公司，他们没有自己的硬件产品，所以可以查询受众的需求，创造出新产品。亚马逊旗下智能音箱Echo面世后，智能音箱被看做是智能家居的进口。国内互联网公司也相继推出天猫精灵、小米AI音响、京东叮咚等智能音箱，以求加快对智能家居商场的占有。
可是智能音箱源自国外party文明，移植国内却难以繁殖。天猫精灵和小米AI音箱不寻求做工精细而进行简化的贱价战略，迎合了喜欢尝鲜的年轻人一代。但单就工艺和功用来说，国内的智能音箱还远达不到智能家庭主机的位置。建材采购：www.jcwww.com
营销战略：抢进口才是王道
传统公司的营销思路只是在为产品添加亮点。如：我们的产品可以联网、我们的产品可以手机控制等。可是产品的思路仍是传统的思路，导致多出的“互联网”功用没什么用处，也没有专业的团队对其进行开发和保护。所以，传统公司更垂青单一产品的销量。
互联网公司则是相反的思路，单一产品的销量不是中心，做成足以匹配任何家电的云途径才是意图。掌握智能家居终端，接入一般家电，打造最全面的云途径，成为智能家居必不可少的接口，才是互联网公司注重的。
我们会发现，无论是华为、阿里仍是京东，他们推出的华为HiLink、阿里智能家居和京东微联，都是专注于优化智能家居的终端，尽可能接入传统公司，以抵达资源的最大化。这些互联网公司也有丰盛的阅历和满意的实力，承担起联接传统公司，供应大数据，接入智能网络的职责。
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