困惑：一个产品的研发周期

只看该作者 · 2008-4-18 17:04

公司一直说我们的研发周期过长，最好是一个产品3个月或更短的时间就开发出来，时间太长了，就是你不卖力。纳闷的是这样做出来的产品可靠性怎么样，谁心里也没有底，酿成的后果是工程上一出现问题，就归咎产品开发的问题！苦呀，一个产品的研发周期到底是多少？？？？？

只看该作者 · 2008-4-18 17:10

4万 · 2008-4-18 17:30

就项目本身而言，难度有高有低，小学生做实验用的起子和外太空宇航员用的起子显然差别极大，而全新设计和改型设计又显然不同，就是同一个项目，资深人员和新手的差别也显而易见，如此，怎可一概而论？
作为项目的组织者，要清楚的根据组织自身的资源制订合理的项目研发步骤和时间表以及进行合理的相关资源分配，这也是一种技术。

只看该作者 · 2008-4-18 18:19

你们的团队可能是3个月完成一项设计，但不否认有1个月完成能力的团队，老板总是要求你是光速开发，天下乌鸦一般黑

只看该作者 · 2008-4-18 19:45

只看该作者 · 2008-4-18 19:52

只看该作者 · 2008-4-18 21:06

他们的唯一目的就是赶快赚钱，管它什么产品质量、什么易生产、易维护呢！

我经历过一家公司，试验的板子调试通过后，一周多的时间全新(硬件核心电路是一样的，但控制、显示、信号处理方式等是全新的)的一台设备就交客户了，神速吧？俺亲手布板、协助生产、亲手调试、亲自监督直到装箱出货，后来虽又经历了点波折并亲自担任售后，但最终运行还是很稳定的，没再出什么问题了，但其他方面……别提了，俺也没那精力，老板也不可能给你时间，因为后面还有更多的接二连三的类似事情呢！

这可能也跟国情、行业有关吧，当时几乎是个电子的东西就可以卖钱，一个很简单的板子，连个MCU都没有，就五六个普通继电器算高科技的器件了，呵呵，就这么块板子就售价上千RMB！（时间不长，三年以内的事）

机会真是太重要了，那时的感触就是，老板赚钱太容易了，所以他何必那么认真呢？

唉，国情吧！

楼主公司如果通常都是三个月标准的话，那你们对公司的贡献、重要程度是极大的，可不能亏待自己哦！

技术人员尤其要注意，即使点亮一个LED，那都是对公司的贡献！
千万不要认为很简单而低估了自己的价值，那可是寒窗苦读了那么多年才点亮的！
个人意见，仅供参考，欢迎批评！