中小企业（销售研发制造一体型企业）的研发管理乱象

只看该作者 · 2018-11-1 10:40

本帖最后由 wuzhenwang 于 2018-11-1 10:52 编辑

探讨下200人以下的中小企业研发部门的项目管理问题：

1万 · 2018-11-1 10:43

错别字好多。。。

只看该作者 · 2018-11-1 10:50

此群可能大多数探头技术问题，再多的技术问题要回归到吃饭的问题，也就回归到抱团成企业（不要把自己看成打工的），成企业也就一定需要管理，但小企业大多决定老板，大企业靠制度，作为研发部门，销售的后勤，生产的支持，如何管理研发，大家有兴趣可以探讨探讨

只看该作者 · 2018-11-1 10:51

戈卫东发表于 2018-11-1 10:43
错别字好多。。。

多谢提醒，你跟我现任老板一样，对日报，周报很看重错别字，标点符号，这可能是大多数的技术底层人员的通病哈（可能有点夸张）

只看该作者 · 2018-11-1 10:55

这论坛里的同仁，想必大家都知道IBM，华为，阿里等行业领军企业，他们的研发管理，不知道有多少人去学习，了解，或者模仿

只看该作者 · 2018-11-1 11:01

没人气哈

只看该作者 · 2018-11-1 21:02

时势造英雄，那些知名公司是刚好赶上了那个时代的潮流（追赶、跟随、引领）才能快速成长，今天的环境下能再起来一个华为吗？不可能的。

只看该作者 · 2018-11-17 16:00

hyh403 发表于 2018-11-1 21:02
时势造英雄，那些知名公司是刚好赶上了那个时代的潮流（追赶、跟随、引领）才能快速成长，今天的环境下 ...

不探讨有没有下一个华为，超出大多数普通从事研发的工程师后期晋升的范畴

只看该作者 · 2018-11-17 16:03

大多数同仁还是处于中小企业打工，养家糊口的，随着工作年限的增长，大多数同仁是不是会很迷茫，离职跳槽，选择行业，选择岗位？MMD，中小企业的个人主义思想是否太严重