2017年，尚品宅配迈出了途径化战略升级的重要一步，一方面通过翻开途径和平行的建材、家居非竞企协作，进行抱团结盟，拓展互补性产品品类，结束一站式配齐，然后全面深化和扩展依据翻开途径的全屋家具定制化解决方案，成为可定制的小型宜家;另一方面推出整装途径“新居HOMKOO整装云”，全面构建家居家装整合效劳途径。
其他一家2015年树立的公司，本年的出售估量就将达300亿，而2020年很可能就将结束1000亿的营收，它的名字叫艾佳日子。从房子到家供应“家的解决方案”，业务范围包含定制精装、个性软装、电器、锅碗瓢盆、艺术品、饰品等，在创建三年后的营收规划便达到100亿，但此时的公司却只有269名员工。
之所以能够以小广博并结束通常在互联网工业才调出现的指数级增加，就是由于艾佳日子采取了完全立异的工业途径方式。拿创始人潘定国的话说：“艾佳不养一个设计师、不养一个工人、不出产一件产品，而是通过途径把最好的效劳和产品供应给用户。”工程装修http://www.jcwww.com
尚品宅配在家居工业要成为“可定制的小宜家”，HOMKOO整装云构建了一个极端类似于阿里巴巴的任务，艾佳日子的政策是打造家居工业的“滴滴”。互联网工业展开的许多事例标明一个工作究竟可能会被一到两家工业途径所主导，因此家居工业嗅到这股血腥的鲨鱼也绝非尚品宅配和艾佳日子两条。建材商城http://product.jcwww.com/
欧派现已宣告通过翻开供应链和打造O2O全屋定制MALL从橱柜制造商转型为我们居效劳商。红星美凯龙、居然之家等传统家居商业地产商也在近年不断向外界传达自己的途径化战略设想。
不同的起点和差不多齐平的起跑线，新式立异企业仍是传统家居企业，究竟剩余的那一到两家家居工业途径究竟会花落谁家，我们还需要拭目而待。建材资讯：http://info.jcwww.com
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