企业管理涉及到财务、人力资源、设备维护、物资供应，客户关系、营销管理等多方面，企业的良好运作依赖于这些管理过程的协同运作。但由于企业经营的性质、经营的手段不同，不同行业的管理的侧重点有所不同。
电力行业是资产密集型企业，企业生产的保证和利润的提高，取决于电力设备的完好运转和维修费用的降低。因而，电力企业资产的维护成本构成了电力企业的主要成本之一。电力企业资产的维护管理水平的提高和资产维护系统的建立将是电力企业的当务之急。
随着电力企业运营逐渐走向集约化、正规化，电力企业越来越关心自身的资产状况。对于电力运营企业，资产的使用率的高低直接影响公司的投入产出比率，因此从宏观的角度，电力企业管理者迫切需要了解和掌握资产的现实状况。另外，维护管理人员也迫切需要设备管理和定位跟踪的工具来辅助他们减少设备的故障率，缩短维修响应和维修工作时间，延长设备寿命，提高仓库备件储存水平的合理性，提高采购的科学性。
作为资产密集型的电力企业目前正面临着许多方面的挑战：
1、过剩的零件储备耗用了电力企业的运营资金；
2、对于分散在各地的设备资产难以资源共享和跟踪其财产报废状况；
3、由于设备资产不清楚而导致审计费用昂贵；
4、设备管理、维护成本高昂；
5、缺乏对采购的全面监控，导致预算失误；
6、剧增的人力成本，维修滞后。
标领EAM固定资产管理系统（http://www.biaolingchina.com/）解决方案将帮助电力企业解决这些困难，节约资金，并具有满足电力企业管理多方位需求的功能，确保电力企业对设备高水平的管理控制，提高电力企业投资回报率。来帮助企业规范、优化管理机制，将设备资产管理贯彻到企业运营的每一个方面，帮助企业更大程度降低运营成本和风险，提高获利能力，从而增强综合竞争力。
价值回报：
1、更大程度利用生产系统和重要基础设施的正常运转时间，提高现金流量；
2、改善现有设备资产的配置和使用管理，避免不必要的支出；
3、通过良好的设备维修和服务管理延长其使用周期，提高资本资产的投资回报率；
4、加强备件库存和采购合同的管理，节省大量的资金；
5、各部门之间的文书传递规范化、流程化，从而有力支持企业高效运行，形成企业管理流程优化的良好支持。 |
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