在很多现代化企业当中，很多环节都是通过ERP进行管理的。比较常见的如：采购、财务，还有的企业用ERP来管理仓储环节。其实从仓储管理的专业角度来说，ERP系统存在很多的不足，比如ERP系统对于仓库的作业流程缺乏相应的管控；另外在仓库的作业计划方面也缺少管理。
而WMS（http://www.biaoling.net/）则可以节省仓储人工成本，提升工作效益，同时也对供应链整体存在着提升的作用，从而弥补了了ERP在仓储方面的不足。那么，对于如此便利又专业的WMS，在使用的应该注意什么呢？
1、要有专业人员负责WMS
虽然WMS的功能强大，但是必须要有专业人员的配合使用才可以，否则是难以实现其价值的。WMS使用应该采用固定的人群，不应该频繁的更换，毕竟学透一款软件是需要时间的，而且在不断的使用过程中就会发现更多WMS的使用秘诀。
另外，在使用WMS的时候，要跟着使用步骤走，不要另辟蹊径，追求另一种操作流程。毕竟WMS在设计之初，就已经制订一套简单合适的操作流程的了，只需按照原定的流程操作即可。
2、注意后期维护成本
在购买WMS的时候，一定不要过于心急，无论是选择购买的公司还是明确自己的定制需求，都需要时间，否则WMS到手了发挥不了作用也是一种遗憾。WMS购买之后，虽没有其他多余的固定费用，但是有运维费用，每个公司收取的费用不同，所以更应该明确一下运维费用，以免费用太高不想承担。而且后期WMS升级问题，也需要了解下是否会收取费用。
WMS的使用，为企业带来了极大的便利，也加强了管理层对于企业的多方面管理，并且保证管理的透明化，一旦企业的任何环节出现问题，都可以得到有效的监管，及时的解决问题，并且可以减少人力的使用，就无形中避免了多次失误的机会，也让大家看到了仓库管理的价值。
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