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问一个技术含量非常高的问题：

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楼主
将军令|  楼主 | 2008-9-23 16:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
os, App, project
boss要天天汇报进度，可是我们平时天天都在解决麻烦问题。麻烦问题汇报给boss，boss都是不爽的。这是人性。如果各位当我的老板，也不喜欢听到问题。

但是project做完的时候，boss就很happy了。

可问题是，俺们要解决九九八十一个难题才会有一个听上去比较美妙的汇报，所以平时汇报的大多是麻烦事。

我平时要怎么汇报才比较好呀？

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沙发
awey| | 2008-9-23 16:13 | 只看该作者

Project分成81个阶段，每次都取得一个阶段性的胜利！！

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板凳
lws| | 2008-9-23 16:14 | 只看该作者

高！实在是高！

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地板
hq_y| | 2008-9-23 16:36 | 只看该作者

然后老板就会很happy；

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5楼
yewuyi| | 2008-9-23 17:30 | 只看该作者

老板永远只需要听一个结论。。。

项目是否按进度正常执行？当前进行的阶段是哪个阶段？然后看项目策划进度表即可。。。

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6楼
扬欣电子| | 2008-9-23 21:14 | 只看该作者

今天汇报麻烦，明天汇报胜利。

     如此循环反复。

     另：“boss要天天汇报进度”，这也太频繁了吧！每周一次就够了。

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7楼
hotyong| | 2008-9-23 21:58 | 只看该作者

楼上的说得对

俺也是每天都要汇报,还好BOSS不是搞这行的,什么都不懂,写几个专业词汇,老板一个劲地夸做得好,写得好!

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8楼
平常人| | 2008-9-23 22:01 | 只看该作者

每天汇报完成的百分比，还有是否能按计划完成项目

对这种老板，如果不需要他帮忙时，不必过多烦他。

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9楼
HWM| | 2008-9-24 08:06 | 只看该作者

老板一般只关心结果，那有那么多闲功夫关心中间过程。

若老板是行家，他会定几个关件节点加以考核。若否且你自己都没把握，那你公司的前途也就堪忧了。

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10楼
h572| | 2008-9-27 23:11 | 只看该作者

同志们，要好好学习如何忽悠啊！！

同志们，要好好学习如何忽悠啊！！

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11楼
conwh| | 2008-9-28 09:50 | 只看该作者

累！

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12楼
张骏洋| | 2008-9-30 09:23 | 只看该作者

哈哈..

今天上报的是昨天的麻烦是如何解决的.明天报的是今天的麻烦是怎么解决的.

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13楼
gbchenyg| | 2008-9-30 12:38 | 只看该作者

12楼

这是个好主意，我的boss是个行家，动不动过来看看，搞得我好被动。看来我得每天主动向他报告昨天的成绩。哈哈...

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14楼
xingbu| | 2008-9-30 14:46 | 只看该作者

boss快乐

boss快乐，老板娘才快乐，老板娘快乐经理才快乐。经理快乐我们才有￥￥这个。我们有了￥￥这个，晚上才可以去快乐。人生啊~！

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15楼
liudewei| | 2008-9-30 15:05 | 只看该作者

天天要进度？你们老板看来挺闲的。

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16楼
LHKJG| | 2008-10-3 15:56 | 只看该作者

这样的公司不能呆。

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