我是不是错了

发表于 2011-10-17 09:20

公司要设计的一款产品，涉及公共安全，如果产品出现问题，有可能会造成很严重的后果。之前我也参与设计，现在已经申请退出。虽然产品功能很简单，但是，我仍然不放心。我的个性是：没有十足的把握，我绝不做。最主要的是这款产品如果出现问题，后果可能很严重。

请各位有经验的工程师说一下自己的看法。一个关键的产品，功能很简单，你们会放心让几个刚从学校毕业的人来做吗？在强调一点，为了安全考虑，这款产品的可靠性要求很高。不像消费电子类，坏了就坏了。

呵呵，总经理之前对我很不错，一直看好我。我现在搞的这一出，肯定会让他很难看吧。不过，鉴于这款产品的前身曾因故障导致过严重的后果，我确实不敢继续做下去。是对自己的不自信。现在董事会已经将这款产品的设计定性为严重的决策失误。当然，是说总经理在这款产品上用人不当。

现在心情不太平静，请各位将就着看。或许我多虑了，现在弄出了这些事。呵呵，我在这个公司是待不久了。

发表于 2011-10-17 09:43

兄弟，什么啊，不要小瞧自己，这真的是一个考验自己技术水品，整合能力，人缘的大好时机，不管要求多么苛刻的产品总是人做出来的，最自己不放心，多多请教公司以外的人，你甚至可以申请公司专门拨发经费，找一些军工系统的老工程师，畏难而退算什么事啊，再说公司把这个单子接下来了，总是有人做的，你不做谁做，这也体现你不敢担责任，不为公司着想，即使你真的做不了，也要尝试一下，把困难列出来说清楚，让公司高层知道公司研发实力不够，要不然让你的上司太难看。孩子太柔弱了~~~，还有你的所谓刚从学校毕业的观念，我很不认同，刚去世乔布斯搞苹果电脑的时候才几岁？自古出陈就的往往就是年轻人，著名院士王选就很敢用新人，都是自己的学生，初出茅庐，也没见做得比别人差，关键要坚韧，讲究方法，头脑清新。希望我打这么多字，有点作用。

发表于 2011-10-17 10:15

你这样说的我满头流大汗啊。

这个产品设计我没有决策权，硬件的很多决定都是另一个家伙在搞的。我做软件。但是那个家伙，我感觉他做事情，总是不求甚解。很多电路都是从网上下载下来的。要吗就是吧产品原来版本的电路弄过来。我感觉他对整个电路的理解不够深入。对电路里每个元件的理解不深刻。就是照搬过来而已啊。

为什么我会觉得那么不安呢？

从来没有过的现象。反正我已经撤了。
就算辞职也总比我一天到晚睡不着觉的好。

我是很谨慎。如果是一般的产品也就罢了，怎么地我也能弄上。经验总是不停地积累的，可是，现在的产品，想想可能的后果，我真的觉得很恐怖。

我不是对自己没有信心，我是对那个家伙没有信心

发表于 2011-10-17 10:16

楼主，我支持你。技术不是吹嘘和盲目自信就够了，要科学的、冷静的、缜密的、负责的心态。那些妄自尊大的家伙都应该去当政府高官，而不适合做技术。

作出动车信号系统决策的总经理和电工，都应该自杀，至少也得自裁！～当然女的就除外了，也没什么可裁的～～

当然这是玩笑。涉及强电设备的，必须要考虑——如果是我老爸或者我女儿用这个产品，结果会怎么样。

这时候拿苹果说事，显得自己多幼稚。

发表于 2011-10-17 10:18

这款产品的前身出过问题，运气的原因，虽然事故很严重，但是，伤亡不大。关键是原因没有找出来。
恩，不管怎么样，事情已经定了。我也不后悔自己的选择。就是让老大难看，我心里内疚吧。
就这样吧。

发表于 2011-10-17 10:21

长这么大，一般我预感不好的东西，最后几乎都会变成现实，呵呵。我还是听从内心的声音吧。

不过，听说公司董事会已经停止目前的方案了。选择了一种更为可靠的方案。

发表于 2011-10-17 10:27

这位同志说的我想流泪啊。呜呜，我们的产品确实很要命啊。

虽然功能很简单很简单，在校生确实都能做出来的。

但是可靠性呢？
之前的版本是美国佬做出来的，故障率一样不低，就几个元件搭建起来的而已。
老大，原谅我的胆小吧。

或许老大不是技术出身，对这块不是非常了解吧。
我自己之前不知道可靠性对这款产品的重要性。

没有跟老大提出来。

那个负责硬件的家伙，对什么都很自信。

而我，偏偏对什么存在怀疑。

或者，我与那家伙理念太不同了。我不喜欢跟那种人合作。

4# dqyubsh

发表于 2011-10-17 10:47

哈哈，也别流泪，不至于。顶多换个别的事干。

我现在做的东西，都是低压的，模拟电路15V，其他都是5V/3.3V，如果有24V的变送器送达生产现场，我会建议甲方加安全栅隔离，而且不惜血本用进口货，否则一旦出了事，会炸死人。如果觉得危险，可能殃及他人，我宁可不干这事。

中学的时候，物理书上说电磁铁通电后可以吸附金属，我想实际试试，就用一匝线圈接到220V市电上，结果把我电个够呛，人生初次试验就差点翘了，以后再不敢碰市电。现在100块钱以下的插线板我是不会买的，我承认，我比谁都怕死。

这两年做的便携设备，因为没有强电，很可靠，别人怎么烧，跟我的设备没关系。硬件零维修，软件可维护，这是我的目标。

发表于 2011-10-17 11:39

我的观点跟LZ差不多，我觉得合适的东西占领合适的市场，合适的人做合适的事

发表于 2011-10-17 12:10

胆大心细手不慌即可.

发表于 2011-10-17 12:48

lz是今年毕业的吗？

发表于 2011-10-17 14:01

我在想我该考虑撤退了。

呵呵。中间的问题，我也有责任。很多意见没有及时表达出来。有人喜欢表现那就去表现吧。只是，每个人都该对自己做的事情负责任。

虽然，在生活上，我是一个马大哈，但是，在这种关键问题上，我是相当的较真的。我不相信一个对于元件参数及特性不是十分了解，也没有深入了解欲望的人，能做出一款高可靠性的产品出来。对于架构在这样硬件基础上的软件设计，我没有信心。当然，对于自己的软件设计能力，我也没有十足的信心。除非用在一般的产品上，错了可以重来。

总之，我自己有责任，在于自己不太喜欢表达与争论。本来大家一起设计的产品，人家想怎么改就怎么改，改完也不带跟我说一声的。
算了，准备走人了。如果继续做技术，那么我该找个地方继续修炼去。

言语组织有点乱，大家将就着看吧，这两天心里有点烦。有些事情或许我做的不够妥当。以后慢慢反思吧。

发表于 2011-10-17 15:24

赫赫,其实很多事情都是领导的事情,作员工的又能说什么,如楼住,如果觉得于心不忍,就直接止步,也不是不好,我所理解的是,如果是我,我选择做的产品肯定是与控制关系不大的,比如这东西就算全坏了,也没问题的.以前公司做过雁门关隧道的照明节能,其实我觉得那个很容易出问题,出问题就是大问题.
很多公司目前做的都是中间检测,比如酒驾的初步验证,那个吹气的,最后的验证要去医院抽血,很多都一样,现在的领导是给他个改锥,他就敢造原子弹那种人,看到的只是合同上的那个￥后面到底是几个零，而不会去看这个设计到底能带来的是灾难还是好处。
我现在手头上有个很简单的东西，或者说从电气上讲很容易，奈何国内产品很少很少，致使因其设计到压力控制问题，一旦失控，中间流体将发生不可预知的问题，如中石化的爆炸问题，如三峡水利机组问题，何人敢冒险，很少有人敢，大家都知道技术上难点很少，而主要问题是如何让这个东西稳定，一百年不变。赫赫

发表于 2011-10-17 15:48

有空看看增長見識。嘿嘿

发表于 2011-10-17 16:43

本帖最后由心静自然凉于 2011-10-17 16:49 编辑

是电梯吗...

我觉的LZ这么做才叫做实事求是...
另外，LZ心地也善良过头了，不想给同事难看？殊不知，这样处理反而不利于整个团队的能力提升，在项目开始时，就应该把自己的疑问和想法全都表明，如果公司容不下这样的声音，大可一走了之。

发表于 2011-10-17 17:19

我也遇到过类似的问题。刚工作半年，就给了我一个很重的任务，而且还有明确的时间要求。我每天废寝忘食的搞了一个月，发现有很多症结在那里。靠我自己甚至是求教公司其他人可能都解决不了。当时觉得老板太武断了，也跟领导细细的谈过，但是最终还是无法逃避。最后老板看到实际的问题，把日期延后了，然后在整个公司的资源的帮助下，偶搞出来了，然后比较受重用了。呵呵

发表于 2011-10-17 17:44

搞不定就不搞.好办法.

发表于 2011-10-17 18:49

恩给力

发表于 2011-10-17 19:35

:(看了楼主的经历，想起我第一次工作是个开关电源板，犯了个低级错误，电解电容焊接错了，一上电电容爆炸，然后我换了个，不知道检查一下，结果是刚才爆炸整流二极管击穿了，没有换，电路板已经短路，再上电噼啪一声停电了，惭愧啊，当时什么都不懂，到现在还怕强电；还有次就是出差帮同事接电气柜的线，秘密麻麻的线，每次同事要调试时，我都挺担心的，他要我接线我总是问清他关了部分开关没有，真的好怕强电啊。我那时也是不放心同事是否真的全部胸有成竹，就怕万一。

发表于 2011-10-17 19:56

我有责任，现在改变设计了，不过，采用的方案很安全了。

可是我已经退出了。

我老早之前没有提出自己的顾虑，因为我对产品的使用环境不熟悉，以为就是一般的设计。

我没有了解产品的使用环境，是我的错误。

另外，也许是我多虑了。也许本身设计没有问题，只是，我负责的那块，我没有信心。

那个自信满满的家伙也不敢接替我设计的那部分。

就这样吧，至于受重用吗，呵呵，我目前在这方还没有特别强烈的愿望，只希望自己做出的东西，安全可靠就行了。

对于这个事情的处理，我不得不承认，自己做的很差。留待以后改进吧。

谢谢各位的参与，我现在心里已经很平静了。
以后有什么想法一定要及时提出。

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