本帖最后由 sleepybear 于 2019-9-27 11:52 编辑
最好还是别回了,又不是在外边吃不上饭了。
1、据楼主说,他是部门一把手,你是二把手。这种关系很微妙的,从他的角度来说,对你肯定是又用又防:防备你取而代之(他也只是部门一把手,不是公司老板),防备你将来什么时候再离职(工作安排上肯定会有考虑,比如AB角分权、对你工作细节的过分掌控等等,你可能会不爽。)。你说的关系很好是私交吗?有没有共同干过什么“坏事”,有把柄抓在对方手里?如果仅仅是工作上客客气气的,还是别想太多了。
2、薪水不错到什么程度?真是说加上两三倍,那也认了。估计也就是多几个最多十几个百分点吧?这些钱对你的生活会有本质的改变吗?看你的意思也不会。对你的生活没有质的改变,还是回去做二把手,真没意思。而且,这种在同一个公司PUSH—POP的操作,可能在你未来找下一份工作时让对方招聘人员产生想法,也许就是一个机会有无的问题。没什么明显的好处,何必给自己埋雷呢?
3、“他们对我评价是太固执”,这句话有点意思。这句话的主语是“他们”,不是你原来老大一个人,而是一群人,说明在工作理念上,你和那个团队整体或者其中的大多数人有不匹配的地方。我不知道你这里的“追究细节”是指的什么,也不了解他们说的“不拘小节”包括什么。但从笼统的一般意义上来说,追究细节,对于做研发的来说,是应该的。对很多细节的追究,有时候能够给产品带来质的飞跃。而所谓的“不拘小节”,往往会给产品埋雷,也做不好。当然,这只是我对于“追究细节”和“不拘小节”的理解,可能和你说的不是一个事情。
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