同事抢了你的功劳你怎么做？

只看该作者 · 2019-11-2 19:51

在会上汇报工作时，同级同事比你先汇报，却把你的工作成果汇报为他自己做的，丝毫不提及你，你会怎么做？如果他是你的主管呢，却没提及你的功劳，你又会怎么做？欢迎讨论。。

只看该作者 · 2019-11-2 23:13

简单的不得了：站起来拍一下手打断发言，直接说我补充几句，刚才某某说的不实，xx事yy事跟他没半毛钱关系，是我做的。

职场切忌无底线忍让

2万 · 2019-11-3 11:21

支持ls的，你直接说，某些工作是我做的，如果上面有奖励，该发给我

只看该作者 · 2019-11-3 17:49

只看该作者 · 2019-11-3 17:52

我觉得吧，应该装孙子不吭声喽，嘿嘿嘿，钱嘛，视如fen土。。。。不同意的请举手

1万 · 2019-11-3 19:08

Diyer123 发表于 2019-11-2 23:13
简单的不得了：站起来拍一下手打断发言，直接说我补充几句，刚才某某说的不实，xx事yy事跟他没半毛钱关系， ...

在人多的时候提出来。

2万 · 2019-11-3 21:17

当场怒怼回去同道不同路去他的本人就遇到过这种无耻小人而且还是GRD班长人品有问题的人不值得尊重和谦让

1万 · 2019-11-4 08:20

那不挺好嘛有坑让他自己填

1万 · 2019-11-4 09:14

你换个说法,同一个工作不同的名字,让领导起疑心就够了

1万 · 2019-11-4 09:37

1、如2楼所说，“职场切忌无底线忍让”，这是对的。但，不建议在没搞清楚情况的时候第一时间怼，尤其是人最多的时候。因为，对方抢你的功劳，很可能不单单是他一个人受益，甚至有时候背后可能还有领导的授意，只是你暂时看不到更深的利益关系。没搞清楚情况，公开怼，可能得罪的不止那个抢功劳的人，你可能将蒙受更大的损失甚至打击。
2、在怒怼和装孙子之间，应该取个折中。首先，保留好证据，证明你有功劳的证据；其次，下来通过仔细观察、旁敲侧击的方式，搞清楚对方抢功劳的背后利益格局，搞清楚受益人。再次，根据不同情况，采取不同措施。（跟没说一样吧？）
3、熙熙攘攘，礼来利往。既然蒙受了损失，想的应该是如何止损（未来少受损）和尽可能多地捞回损失，而不是P大的事就先想鱼死网破（这么想，只能说明你自己觉得自己不够贵。）。即使你越级上告，怼赢了又如何？真以为更高的领导会提升你？可以对抢你功劳的人暗示或者明示（取决于对方是什么人，吃什么套路），要求给予其他补偿。对方如果上道（谁也不愿意多树敌），或者看你还有利用价值（未来的收益），也许会给你一些补偿（楼主提到主管，大概率是现实中被直接领导摘了桃子。他应该有这个能力和权限。），这是多挽回损失。长远看，对方如果看到你愿意用和他一样的利益规则来行事，今后可能会慢慢地多分你一些。（当然，你羽翼丰满之后，想踢开对手那是后话了。）如果对方多次抢你功劳，对你完全忽略，你也该死心死心吧，这世界上确实存在和你八字相克的人，最后一条，惹不起还躲得起。现有的社会环境下，如果你真有本事，不愁找不到饭吃的。

只看该作者 · 2019-11-4 10:34

sleepybear 发表于 2019-11-4 09:37
1、如2楼所说，“职场切忌无底线忍让”，这是对的。但，不建议在没搞清楚情况的时候第一时间怼，尤其是人最 ...

别人回复都是寥寥几句，你却整天大篇大篇幅回复，你是21ic的员工还是有备而来？真是奇葩物种。
还扯一堆废话，，，，，真是，，唉

1万 · 2019-11-4 15:38

yuejianbo21 发表于 2019-11-4 10:34
别人回复都是寥寥几句，你却整天大篇大篇幅回复，你是21ic的员工还是有备而来？真是奇葩物种。
还扯 ...

你的人生观世界观价值观是否走错道了？

只看该作者 · 2019-11-4 18:14

yklstudent 发表于 2019-11-4 15:38
你的人生观世界观价值观是否走错道了？

是呀，说说你的三观呗，嘿嘿嘿

1万 · 2019-11-4 21:09

yuejianbo21 发表于 2019-11-4 18:14
是呀，说说你的三观呗，嘿嘿嘿

哦。。。。

2万 · 2019-11-5 19:40

这说明这个领导不会做人，早晚有报应

1万 · 2019-11-6 09:14

楼主提到了同级和主管两个角色，应该是两个层面的问题。也不知道楼主遇到的是什么问题。。。
如果是被主管“抢功劳”的事情，本质上其实还不是抢功劳，而是和主管的上下级关系问题以及小团队内部利益分配的问题。公司对他的考核KPI和基层员工的KPI显然是不同的。他作为一个小团队的主管，就是要带领团队把事情做成。对于更大的领导，也不可能指望他去亲力亲为地做一些具体的事情。上边对他的要求是结果导向的：把事情做成。背后是他对项目全局的把控能力。严格意义上说，楼主和主管之间并不存在“抢功劳”的问题。事情做好了，不管是谁做的，他都有一份功劳的（当然，做砸了，他也首当其冲，反倒是手底下的人可能还有几分苦劳。），他犯不上针对某一个属下抢具体的功劳：他说他点灯熬油地写代码、画板子，上边也不信啊。这种行为甚至对他自身利益是有害的：你既然自己都干了，那你的手底下要那么多人干什么？是不是该裁几个编制啊？所以，遇到所谓“被主管抢功劳”的事情，可能是内部分配利益时没有给你在你看来合理的份额。这本质上是和主管的关系问题：是否有个人恩怨？主管是否是个心性狭窄的人而你之前顶撞过他？总之，这是个上下级关系问题，而不是简单的“抢功劳”的问题。问题不同，着力点也就不同咯。

同事抢了你的功劳 你怎么做？

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