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任何一个产品，都不会由于某一个人厉害而可以全部解决的<br /><br />注意，我说的是做产品，不是做样品。<br /><br />任何一个公司，都有自己的流程和制度，不管是书面的也好，还是事实上的也好<br /><br />一个软件工程师，他要做一个项目，需要别人提供的资源还是很多的。<br /><br />贵公司急需的应该是一个项目经理，可以调动一切资源的项目经理。<br /><br />而不仅仅是一个好的软件工程师。<br /><br />这里也不排除该软件工程师主观能动有问题。<br /><br />但是从楼主的话来看，公司换工程师换了好几茬了。<br /><br />可以稍微推断一下，不见得对！<br /><br />你们公司要么没有项目经理，要么项目经理没有实权，无法调动资源<br /><br />加入真的是一个很重要的项目，我相信不会等到2个月的时候再来总结验收<br /><br />应该会每周，甚至每天总结、汇报一下进度的
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楼主
