本帖最后由 北京元坤国际 于 2020-7-28 11:33 编辑
有效的管理对于SMT工厂来说是非常重要的，除了看起来更加舒适以外实际的贴片加工等生产活动页能够进行得更加有序。在SMT贴片加工中要想达到提升加工效率、节约成本的效果那就需要对焊膏、贴片胶、元器件损耗应进行配额管理，还需要从加工的工艺、流程、设备、人员、检测、材料、环境等各个方面进行严格的把控。下面简单介绍一些贴片加工的管理要求。
一、操作人员管理 加工环节中的各个岗位要有明确的责任制度，SMT贴片加工操作人员应严格培训考试。制定符合实际加工要求操作人员守则，并严格遵守执行。 二、产品管理 SMT工厂家需要制定正规的生产管理方式，如首件、自检、互检、纪检制度，对于质量检测不合格的产品我们坚决不能让它进行下一道工序。对于不合格品的隔离、标识、记录、评审和处理应明确规定。 三、设备维护和保养 在SMT工厂中出现故障的设备应由专业的维修人员进行检测，并且保证设备始终处于良好状态，对设备状态进行跟踪和监控，实时发现问题，采用纠正和预防措施，并进行实时维护和修补。 四、车间环境 1、电力供应稳定； 2、温度、湿度要符合要求； 3、防静电系统完善。 五、做到合理的生产现场，识别准确；物料、在制品分类存放仓库，整齐格局。
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