思必达软件智能重点项目管理系统分享
解决重点项目监管难题，轻松推进重点项目工作顺利展开。
解决问题
信息不共享
地方领导、发改局、项目责任单位、项目审批单位各自按照自己的方式管理和记录项目相关信息，数据上不能有效共享，许多数据需要重复录入，还存在更新不及时，掌握信息不全面等问题。
工作效率低
信息传递更多依赖人力往返于各单位间，信息接收单位还要对接收到的信息整理加工；地方领、导发改局想查询查看辖区内项目进展情况，只能通过电子表格或纸质报表，查询查看不方便，效率低。
项目监管难
由于获取信息不及时和不全面，项目管理部门很难及时发现问题和解决问题，不能充分发挥项目管理过程中的协调推进作用。联网共享基于互联网+项目，PDCA质量管理理论构建，实现所有项目任务在线下达，目标达成循序渐进，实时跟踪工作进展，工作效能自动考核，形成项目工作管理闭环，有效提升工作效率。
电子管理平台
以重点项目建设电子管理平台为基础，大力推进网上办公、透明运行，让领导、发改局随时掌握和了解项目进展动态和存在问题，便于监督管理工作及时介入，做到了工作上相互了解、相互配合、相互促进。
智能预警
平台将每个项目的时间节点、汇报周期、汇报时限都予以明确，并固化为为系统程序，实现系统自动按时以黄灯、橙灯、紫灯、红灯提醒，改变以往靠人管人、人工监督的模式，实现靠制度管人、科技监控的现代管理模式。
移动办公
领导层：随时掌握所有项目推进情况、随时可以针对项目给出工作指示。发改局：随时随地可浏览查看项目情况及时处理项目进展审核、任务汇报审核工作及时接收、查看领导批示、随时随地对责任单位的工作进行监督和提醒。责任单位：随时随地可以在线接收工作任务及消息、提醒及时处理工作任务及领导批示。
目标客户
地区发改局（委）、各政企单位等。 |
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