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项目经理需要具备哪些能力?

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yuse|  楼主 | 2012-2-21 15:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
沙发
icecut| | 2012-2-23 13:23 | 只看该作者
有一本书:叫水煮三国.适合你这种初入茅庐的人

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板凳
qe123| | 2012-2-23 13:52 | 只看该作者
2# icecut
多提供此类书籍啊

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地板
tangzzbb| | 2012-2-23 15:03 | 只看该作者
本帖最后由 tangzzbb 于 2012-2-23 15:37 编辑

成君忆的《水煮三国》的确写的不错,没有看过的人应该看一下。
当年这本书风靡的时候,象什么烧烤三国,水淘三国,麻辣三国,大话三国,等等的书全出来了,买来一看,真是人比人得死,货比货得扔啊。
后来成君忆写的象什么《孙悟空是个好员工》,基本看起来还凑和,再有就是后来的《渔夫与管理学》、《像园丁那样管理》、《管理三国志》,等等,一个简单的管理理念反复在书中重复,看来人出名后很难再静下心来写东西了或者是他人的代笔。
象最新出的《在梁山公司野蛮成长》,看后觉得老成再也无法达到当年的高度了。

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5
mpuhome| | 2012-2-23 21:49 | 只看该作者
找本PMBOK看看,然后就是人际关系

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6
yuse|  楼主 | 2012-2-24 14:29 | 只看该作者
本帖最后由 yuse 于 2012-2-24 14:30 编辑

谢谢各位前辈们,我立刻买下了水煮三国,等回头再买PMBOK,是不是做技术行业的项目管理者和其他行业的项目管理者的管理道理和方式是一样的呢?不知道我的技术水平需要达到一个什么水准呢?

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7
tangzzbb| | 2012-2-24 15:04 | 只看该作者
技术水平嘛,是用到什么地方,学到什么地方,只要做人功夫到家,是会有人帮你的,自助者天助嘛!
《水煮三国》最大的好处是把复杂的管理理念融汇在平实的“刘备”成长经历中,读来使人耳目一新,而且浅显易懂,不象专业写管理的言词晦涩,读完根本记不住。
作为补充,可以再看看《职场动物进化手册》这本书!

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8
drentsi| | 2012-2-25 09:40 | 只看该作者
项目经理,就是更忠实一些的打工仔,也就是一个传话筒角色。
真正做事的能力不重要,较真是大忌,听话最重要。
有真本事,别傻乎乎的去做什么项目经理。

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9
zjp8683463| | 2012-2-26 21:17 | 只看该作者
每个公司对项目经理的要求和定位一不样.
注意定位是技术主导还是行政主导

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10
hucady| | 2012-2-26 23:19 | 只看该作者
这些书不错!

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11
古月仁hjr| | 2012-2-28 16:57 | 只看该作者
密切关注之

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12
kinsno| | 2012-2-28 22:29 | 只看该作者
蛋疼。

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13
xxdcq| | 2012-3-2 14:53 | 只看该作者
最好需要创业的能力

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