顶撞老板的不合理要求

2万 · 2021-3-29 22:43

我们的老板需要的从来都不是顶撞他们的人，老板所需要的从来都是可以完成他们所下定目标的人，在一个公司当中，我们相当于就是一个为别人工作的一个，然而老板就相当于是甲方，而甲方所提出的问题，我们是不可以拒绝的，完成老板所下达的任务，这可以说是每一个职场中人员最基本的一个事情。

如果你经常跟你自己的老板顶撞的话，我相信你这样的人在哪一个公司都很难生存下去。如果是非常难的任务的话，我相信如果你肯真诚的跟你的老板好好的说一说这些问题的话，我想只要老板还是有点人性的话，老板还是会体谅你的，毕竟你这种东西真的完成不了的话，受到损害的还是公司。

而且最好还是听一听领导的建议，还有个就是积极的跟领导进行沟通，而且可以将自己的想法可以跟领导进行一些反应，可以跟领导多探讨探讨，说不定自自己的想法可以被领导所征用，也有可能自己的想法，只是太过于片面而不注重于实际，这些问题其实实我们都可以通过对话的方式来解决，而不是说直接去顶撞我们的上司，让我们的上司很难下台。

而且在职场当中，我们受委屈是很常见的事情，但是我们永远都不要想着跟自己的领导去对着干，因为领导们，他们所想的事情跟我们所想的事情是不一样的，每一个团队，每一个领导，他们的做事风格都是不一样的，所以说我们，如果遇到问题的话，最后还是积极的向领导去反映，而不是去顶撞他们。

2万 · 2021-3-30 09:20

本帖最后由雪夜虫子于 2021-3-30 09:22 编辑

不是不能“顶撞”，而是要看怎么顶撞。
不要老板一提什么要求，你就马上说这样的话：不行，有什么什么困难，这路走不通。这是很犯忌的。换做你自己是老板，碰上这种下属也不会太高兴。做事情有困难是常态，是个长脑袋的都能手拿把攥地完成的任务，还要你干什么？还是那句话：世上不缺发现问题的眼睛，缺的是解决问题的头脑。
第一：不要在第一时间就说NO，那显得你没过脑子，而你作为工程师恰恰是靠脑子吃饭的，不过脑子做判断的，显然不是合格的工程师。这一点一定要注意，否则老板容易起“杀心”。
第二：不能上来就说NO，但如果直观感觉可能有坑，也不要把话说得太满。可以适当模糊，比如要点时间分析考虑一下。
第三：写一个可行性分析之类的小文档，分析一下老板提出的要求。把可能遇到的问题1234列出来，同时列出可能有什么应对方案，分别需要多少资源。这其实也是一个理清自己思路的过程，也会逼着自己去查找、学习一些资料。有些第一感觉不可行的问题，可能分析着就有解了，对自己也是个提高。
第四：记住，解决问题就要投入资源，做小事要小资源，做大事要大资源。资源可能是人力资源（时间），也可能是实际投入的物质资源（比如特定的测试设备什么的）。不要怕给老板提要求——有的人特别怕这个，怕老板觉得自己多事，其实duck不必。

只要你经过了认真思考，做出的可行性报告，哪怕最终结论还是NO，只要是懂事的老板，也不会觉得你是刺头，相反可能对你刮目相看。因为你帮他避开了一个大坑，相当于帮他省钱了。当然，如果老板是那种既让马儿跑又不给马儿草的老板，那你应该考虑的就不是问题本身了，而是是否跳槽的问题了。