单位要提拔一名工作人员，有3个人够格。到底选谁？

1万 · 2021-5-13 08:36

单位要提拔一名工作人员，有3个人够格。到底选谁，领导想了很久。

第一个人，工作能力很强，但是不会和人打交道。整天只知道干活，要业绩，但是不会管人，也没人听他的。

第二个人，工作马马虎虎，不认真，不能沉下心去把工作干好。但是很会和人打交道，他的朋友很多，三教九流，单位里大多数人喜欢他。

第三个人，工作能力不差，也会和人打交道。但是，这个人看不上领导，曾经和领导顶过牛，觉得领导的本事还没有他大。

按理说，举贤不避亲仇，第三个人最合适。可是，领导担心这个人上来后，更不服管，反而不好开展工作。

从心里说，领导也喜欢第二个人，想提拔他。但是这个人工作真得不靠谱，嘴里不知道哪句是真话，哪句是假话。他谁都敢骗。

再说第一个人，他是单位的业务骨干，基本上单位的大项目都是他的功劳，把他提拔了，谁也说不出什么不是来。再说，领导能力也是可以培养。

领导和其他领导商量，都比较看好第二个人。领导自己又一想，第二个人的资源还是很丰富的，假如他能拉来一个大的项目，那他就可以名正言顺地上位了。

没想到，第二个人的能力，一到关键时候就掉链子了。所谓的哥们朋友，不过是借酒消愁的玩伴。没有谁愿意给他这个面子，也就是说，没有人对他放心。

就这样第二个人，就被pass了。而第一个人，领导经过慎重考虑后，为了单位的利益，还是不能提拔。因为，他提拔以后，他那一块还真没有可以接替的人。

所以，最后，慎重考虑，还是决定提第三个人。尽管他不听话，尽管他有这样那样的缺点，还是决定提他。