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管理者一定要闲，如果你忙就证明你错了

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楼主
LED2013|  楼主 | 2022-2-27 10:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
建议看书———

1.不懂带团队，你就自己累

2.管人，用人，识人

3.给你一个队伍，看你怎么带

4.三分管人，七分做人

5.细节决定成败

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fly1974 2022-2-28 10:01 回复TA
不光是管理者，搞研发的也要有点空闲的，天天忙得团团转，就没有心思静下来思考一些结构优化，知识提升的问题，最后就是干了几年，跟刚毕业那会差不多，工资又不低了，老板想不裁你都找不到理由！ 
hobbye501 2022-2-28 07:35 回复TA
哎。。。不会啊 试过 失败了 还不如自己干来的快 

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沙发
hobbye501| | 2022-2-28 07:35 | 只看该作者
自由自在的 想干点啥 就干点啥 多好 当个小领导上下受气才难受

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板凳
jlc317| | 2022-2-28 10:29 | 只看该作者
管理挺累的，那能闲得了？

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地板
ddllxxrr| | 2022-2-28 15:19 | 只看该作者
现在的私企有敢用闲着的管理者吗？？？？楼主说的是国企业吧

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dirtwillfly 2022-3-1 18:50 回复TA
正解。私企的管理岗位也都有负责的具体工作 
5楼
潜力变实力| | 2022-2-28 18:50 | 只看该作者
太闲了，就是走人的时候了

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6楼
cauhorse| | 2022-3-1 19:20 | 只看该作者
上头不主动出力挑头干活，何以带领下属做事，靠出个嘴嘛

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7楼
yonghuixi| | 2022-3-8 12:03 | 只看该作者
这不是创业酵母 的言论吗

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8楼
blc220| | 2022-3-17 01:09 | 只看该作者
做研发管理，无论是中层和高层，要利用权力和资源学习技术，认为自己是纯管理者，闲起来，下场会很惨。

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