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如何有效应对IC芯片的缺货风险?

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在经历了2020年的魔幻,2021年的魔幻现实,我们来到充满了不确定性的2022。芯片的供给形势依旧严峻,部分缓解的供应和结构性缺货交织,多个行业的头部企业频传停工停产或减产。

在写这篇**的时候,蔚来汽车宣布停产,很大原因就是芯片供应太难。在全球IC供应紧张的背景下,我们是如何有效应对缺货风险的?

本文将从以下几点进行简单探讨分析

  • 全局观念与合作意识

  • 多渠道

  • 最大化库存

  • 风险承担

  • 市场和供应链的预判

  • 快速设计


一 全局观念与合作意识

保障产品可持续的供给是我们很多嵌入式客户的基本诉求,但在现在的芯片供应形势下,这个基本诉求竟然显得如此奢侈!

产品可持续供货需要考虑整个供应链各种资源的齐备,原厂订单、代理分销渠道库存、自主库存、客户端库存等需要统筹规划协调,增加抗风险能力。

在经营上,把客户​做为​合作伙伴是大家的共识,但供应商同样也是极为重要的合作伙伴!万象奥科在创建之初即秉承这个理念!并坚持:

  • 按时足额支付供应商货款

  • 供应商当作客户同等对待


二 多渠道

万象奥科多位管理人员具有十数年IC代理工作经历,与各大原厂、代理(商络电子、安富利、艾睿、富昌、中电港、威健、力源等)分销渠道及可靠现货渠道保持了长期良好的合作关系,穷尽一切可用资源保供!

多渠道供应能够有效控制缺货带来的风险,保障供应链正常运行。

三 最大化库存

根据物料交期、热门程度、成本、项目专用性等,协同供应链上下游合理制定库存计划,最大化库存。

并协同供应链和客户一起形成多级多层次的芯片以及成品库存,极力保障供应。

  • 代理、分销库存,交期久、通用物料

  • 自主仓物料,改成品备货为备料,生产单机动

  • 专用物料,根据订单,年度计划

  • 现货渠道库存,协议成本增加,资金换货期

  • 客户成品库存,短交期、满足出货订单

  • 客户提供预测,基本保证有货。客户下单并支付部分预付款,万象直接按下单数量全额备货,保障供给


四 风险承担

承诺的订单、分销渠道代为备料的订单,均认真、严格履行合同,不毁约!

多年坚持积累的良好信誉,也是供应链合作伙伴愿意在特殊时期支持的重要原因。

五 市场和供应链的预判

作为Renesas、Microchip、芯驰、NXP、ST等原厂在国内的技术合作伙伴之一,在代理商、分销商朋友的​鼎立​支持下,万象奥科能够快速了解到原厂相关芯片的产能变化、交期变化及订单分货情况。同时,结合近千家正在服务的客户所在行业情况(主要集中在工业、医疗、交通轨道交通、电力新能源、能源、环保等泛工业领域),评估市场供需变化。

根据原厂资源、行业需求变动,快速并灵活调整订单及追加关键物料库存!关键物料做到:

  • 早一步锁定原厂分货订单

  • 早一步抢占市场库存现货


六 快速​设计​

在物料交期完全无法控制情况下,可按照项目需求,快速设计替换方案并进行严格测试验证。

并推出一系列兼容设计方案,​做为​替代方案、备选方案。包括但不限于:

  • ARM核心板

  • 网口模块

  • USB模块

  • 音频模块

  • Wi-Fi/4G/5G模块






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沙发
潜力变实力| | 2022-4-15 14:08 | 只看该作者

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