本帖最后由 zxyabc56 于 2012-4-1 11:14 编辑
先说明，本人做技术出身，在外企的核心部门工作几年，总之一句话，技术通过朋友啊同事合作，基本上可以搞定。去年3月份跟一个人合作，对方投资100w，注册了个股份公司，本人占5%的股份，我个人没有实际出资，当时协商项目成功 后，吧股份转到我名下，去年5月份签订了我跟对方个人签订了一份协议，协议内容“某某无偿转让5%的股份给某某作为技术入股”，并且刚刚开始我工资从6000开始（低工资，本人上班时工资1.5w），然后开始做项目，公司招聘了2个应届毕业生，通过朋友、以前同事的帮忙，去年11月份，吧项目完成，并且去年纯利润做到50w左右，然后过了年，对方大股东说没有挣到钱，不发年终奖，找各种理由吧我这个团队的人都整走了。
教训：
1.技术跟资本合作，千万不要拿低工资，要不项目做成功或者不成功，做技术的可能都是颗粒无收。既然跟资本合作，工资按市面上的算，市面1w就1w，2w就2w，如果对方说，前面没有利润，能不能工资低点什么的，可以少点，但是不能离谱，工资在企业成本里面大概占10%-15%，要不没钱还投什么资，我去年就吃了这个亏，去年家庭收入变成-5w。
2.签技术入股的协议时，一定要拿到公证处公证，或者直接转到个人名下，如果对方不去公证，再好的项目也别做了，等着矛盾吧。协议最好请律师过目，分析可能存在的争议。比如我上面的协议“无偿”犯了大错，技术入股不是无偿，是有偿，当时过分信任对方，以为大家是想一起做点事，谁知道…………，现在对方翻脸不认，到法院起诉，也会带来很多麻烦。
3.自己做技术需要不需要保留的问题。这个问题每个人不一样，我做就毫无保留，合作中间也有很多提醒我，最好自己留一手，但是我感觉这样不道德。对于以后合作，我应该还是会毫无保留，但是这个每个人不一样，现在感觉，关键技术能把握自己手上就把握自己手上，失去了关键技术，技术人员就没有存在的道理。跟我合作的那人，后面又招聘了几个人维护那个产品。主要是我把核心技术过快的公开，导致在资本面前变的不重要，何况还要分红占股，当然是要t掉。
4.另外，技术和资本合作，如果对方只是把技术人员当成打工人员一样对待，不是股东或者合作者，建议技术人员不用合作了，项目完成了必定拆伙。这个可以通过合作的细节就能体现出来，比如财务，买几个元器件也要批准请示，金额大点的都没有权限过问，说明对方完全不信任技术人员，内心深处就是把技术人员认定为打工者。如果只是打工者，没有权限，去小公司干嘛呢？什么都学不到，供应商不跟你谈，因为你拍板不了，客户更不找你，根本没有成长，只有被抛弃。我跟别人合作，也没有注意到这点，这是事后总结的。
5.现在想想，合作资本对象分2种，一种技术出身的资本，这种合作小气，但是没有那么多花花肠子，容易成功，对于技术入股人员有好处，风险小。一种市场出身的资本，这种合作刚刚开始都是出手大方，越来越小气，而且阴险的很，个人感觉风险比较大。
现在就想到这些，就写这些吧，事后感言 |
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