对于IC企业来说，规模化生产一直被放在首要位置。随着摩尔定律的发展，IC生产研发的成本不断提高，一款IC必须针对最通用的市场才能收回成本。然而随着消费群体的逐渐分化，客户希望能与竞争对手产生更大的区别，从而获得竞争优势。差异化在消费领域成功的案例是苹果，差异化和创新是苹果成功的基石，从终端到IC端，它都可以根据自己的需求量身打造。不过对于大多数企业来说，这种垂直整合的生态系统很难被复制。在规模化的环境里怎么实现差异化？这几乎是困扰所有IC企业的问题。
“大环境变化太快了，除了PC、GAME、CELL PHONE之外现在没有什么真正大的市场，市场细分比较厉害，需要做一个产品来符合目标群体的需求，赢面才会比较大。” 在IIC展同期举行的ACE颁奖会上，赛灵思公司全球高级副总裁兼亚太区执行总裁汤立人(Vincent Tong)对电子工程专辑记者表示。
FPGA所具备的灵活性，使其所开发的产品可根据市场的变化进行修改或变更，以满足市场千变万化的要求，大大降低了投资的风险，而且不必像ASIC需要在前期的研发和测试验证中进行大量的投入。另一方面，近年来随着FPGA集成度的提高与成本的下降，FPGA与ASIC单价的差距亦逐渐变小，从而使新项目的前期资金投入得以大幅减少，风险下降，这进一步加强了FPGA对ASIC产品的替代效应。
“当FPGA出货量达到千万量级，我们的整体产品生命周期成本可能要低于ASIC。”汤立人表示，赛灵思非常看好PLD市场的发展，并且预计2015年PLD市场会达到150亿美元，这其中将包括许多曾经属于ASIC的市场份额。“我们有足够发展的市场空间。”
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到2015年PLD市场将达到150亿美元以上 |
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